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OKR Seminar

OKR CHAMPION Masterclass Seminar: "Führen wie im Silicon Valley"

Das OKR Leadership Seminar ist der perfekte Einstieg in die Welt der Objectives and Key Results. Lernen Sie die Leadership Methode von Google, LinkedIn und Twitter kennen und verstehen Sie anhand von praxisnahen Beispielen unserer OKR Coaches, wie das OKR Modell auch in Ihrem Unternehmen oder Team zu besseren Ergebnissen führen kann.

Wir bilden Sie zum "OKR Champion" aus und machen Sie mit der OKR Methode vertraut. So haben Sie das notwendige Handwerkszeug an der Hand, um das OKR Modell im eigenen Unternehmen einzusetzen. Anhand praxisnaher Beispiele wird der Umgang in der Formulierung geübt und der Nutzen guter Objectives und messbarer Key Results verdeutlicht.

Folgende Take Aways vermittelt das OKR Seminar:

  • Umfassendes Verständnis zur OKR Methode
  • Aufbau von Firmen-, Team- und persönlichen Zielen
  • Formulierung von griffigen Zielen
  • Differenzierung zwischen Objectives and Key Results
  • Ableitungen der OKRs anhand des Leitbildes mit Vision, Mission und Werten
  • Ablaufplanung der OKR Implementierung im Unternehmen
  • Integration der OKRs in das operative Geschäft
  • Abbildung von Aufgaben des Tagesgeschäftes mit Objectives und Key Results
  • Best Practice für Meetingstrukturen im Unternehmen
  • Übersicht und Anwendungsbeispiele verschiedener Tools zu Abbildung von OKRs
  • Häufige Fragen und Fallstricke zur Implementierung von OKRs

Durch unsere umfangreiche Erfahrung bei der Einführung des OKR Modells in Start Ups, mittelständischen Unternehmen und Konzernen können zahlreiche Beispiele aus der Praxis zur Verdeutlichung der besseren Umsetzung dienen.

Das offene Seminar richtet sich an Gründer und Geschäftsführer von Unternehmen, Mitarbeiter der HR Abteilung und engagierte Führungskräfte, die für sich und ihre Teams mit mehr Sinnhaftigkeit und Fokussierung bessere Ergebnisse erzielen möchten. 

Das Seminar findet jeweils von 09.00 bis 18.00 Uhr statt. Im Anschluss können eigene Fragestellungen noch in entspannter Atmosphäre weiter diskutiert werden. Selbstverständlich sorgen wir für ein Mittagessen und Snacks in den Pausen, sowie Kaffe und Erfrischungsgetränke während des gesamten Tages.

Die Kosten für das Seminar betragen 599,00 EUR zzgl. Mwst. (712,81 EUR) pro Person. Die Gruppen sind auf maximal 15 Personen begrenzt. 

Aktuelle Termine
01.12.16 Hamburg, (GEROGE Hotel, Barcastraße 3, 22087 Hamburg) 09.00 bis 18.00 Uhr
16.12.16 Berlin(COSMO Hotel, Spittelmarkt 13, 10117 Berlin), 09.00 bis 18.00 Uhr
 

Die Anmeldung erfolgt direkt hier online über den Shop oder auf Wunsch auf Rechnung.

Das Seminar kann auch einzeln als individueller Inhouse Workshop gebucht werden oder als Ausgangspunkt für eine Einschätzung zu einer umfassenden OKR-Einführung dienen. Dabei werden die Inhalte des Seminars vermittelt und erste Ansätze zur Implementierung im Unternehmen entwickelt. Selbstverständlich begleiten wir Sie auch vollständig bei der Implementierung von OKRs in Ihrem Unternehmen.

Über den Dozenten

Marco Alberti ist seit mehr als vier Jahren erfahrener OKR Coach und Berater für Visions- und Strategieentwicklung. Seine Erfahrung aus zahlreichen OKR Implementierungsprozessen führte zur Entwicklung der OKR Champion Masterclass, mit der er es sich zum Ziel gesetzt hat, OKR Champions in kurzer Zeit das erforderliche Know How zu vermitteln und sie durch praxisnahe Übungen fit für den Einsatz von OKRs im eigenen Unternehmen zu machen. 

Er ist Autor des OKR Buches "Führen wie im Silicon Valley".

 

Das sagen unsere Kunden zum OKR Seminar:

Das OKR Seminar ist eine gute Basis für den Start mit OKR, da man in kurzer Zeit einen sehr kompakten Überblick bekommt. Darüber hinaus sind Unterlagen und die praktischen Beispiele sehr hilfreich für die Umsetzung in der eigenen Organisation. Nicht zuletzt lernt man interessante Menschen kennen und kann Erfahrungen aus unterschiedlichsten Unternehmen mitnehmen. In Summe ein wertvoller Tag!
— Thomas Kleindessner, Runtastic
Das OKR Seminar hat uns auf eine sehr strukturierte Art mit den Basics vertraut gemacht. Gleichzeitig haben wir vielfältige Denkanstöße mitgenommen wie wir unsere Strategie operationalisiern können und unsere Mitarbeiter besser in den Strategieprozess einbinden können. Auf jeden Fall ein empfehlenswertes Seminar.
— Christoph Kreuzer, wetter.com
Für mich ein Seminar mit sehr nachhaltiger Wirkung und viel persönlicher Interaktion. Mehr kann man an einem Tag nicht über OKR lernen und Impulse für seine Umsetzung bekommen.
— Clemens von Dincklage, MyCRM GmbH
Spannendes Seminar zum Thema OKR. Strukturierter theoretischer Input gefolgt von nützlichen Praxisbeispielen, Diskussionen und best Practises. Perfekte Mischung, um in das Thema OKR einzusteigen.
— Georg Baier, remote control productions
Vielen Dank für das sehr spannende Seminar in Berlin! Räumlichkeiten passend zum Thema, leckere Verpflegung, wertvolle Informationen zum Nachdenken, passenden “Medienmix” & Material für den Praxiseinsatz und natürlich nicht zuletzt die intensive, auf die Seminarteilnehmer zugeschnittene, Betreuung durch euch! Achja...Spass gemacht hat es auch!
— Helge Fahlbusch via Facebook

Ideal geeignet für alle, die auf der Suche nach einem offenen Leadership Seminar, einem Management Seminar oder einem Seminar für Führungskräfte sind. Das Seminarkonzept vermittelt die Know How Bausteine, die in den ausführlichen In-House Führungsseminaren vermittelt werden. Die Inhalte sind aus zahlreichen individuellen OKR Workshops zusammengetragen und verdichtet, um so die gängigsten Fragen bei der Einführung des OKR Modells zu beantworten. 

 

 

Mit freundlicher Unterstützung von:

 
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