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Murakamy hilft Unternehmen dabei, erfolgreicher zu sein. Wir verstehen uns dabei nicht als klassische Unternehmensberatung. Wir sind Unternehmer, die anderen Unternehmern helfen, wenn sie einmal Hilfe brauchen.

t3n Online Kurs

Die Zeiten von ständigem Richtungswechsel, Überforderung und mangelnder Kommunikation sind vorbei. Das OKR Modell bringt endlich Struktur in den Arbeitsalltag von ganzen Unternehmen, Teams und jedem Einzelnen. Der Kurs vermittelt alles, was man wissen muss, um OKRs erfolgreich einzuführen und direkt anwenden zu können.

 
Bewertungen

Bisherige Teilnehmer haben den Kurs durchschnittlich mit 4,4 von 5 Sternen bewertet.


Der OKR Online Kurs

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Das Wissen aus 6 Jahren OKR Beratung in einem Kurs!

Tausende Mitarbeiter haben mit der von Murakamy entwickelten Methode OKRs erfolgreich im Unternehmen angewendet. Das umfängliche Set an Wissen und konkreten Handlungsempfehlungen steht nun auch all jenen zur Verfügung, die OKRs selbst einführen und erfolgreich anwenden möchten!

 

Erfahrung aus 6+ Jahren OKR Beratung

  • Strukturierte Inhalte in 30+ Video Sessions

  • Umfassende Zusatzmaterialien

  • Anschauliche praxisnahe Beispiele

  • Zugang zu unserer Community und unseren Austausch-Formaten

Die moderne Arbeitswelt muss sich einigen Herausforderungen stellen: Immer schnellere Abläufe führen zu häufigen Richtungswechseln, fehlender Fokussierung und mangelnder Kommunikation. Dabei lässt sich ein Unternehmen auch ohne Stress, Überforderung und Unzufriedenheit steuern. OKRs helfen dabei, die wichtigen Dinge voran zu treiben und sich bewusst zu beschränken. Die daraus resultierende Klarheit und Verbindlichkeit hilft allen, bessere Ergebnisse zu erzielen und deutlich zufriedener zu sein.

Der Kurs beantwortet alle zentralen Fragen rund um das OKR Leadership Modell. Er ist ideal darauf abgestimmt, OKRs als Methode zu verstehen und direkt anwenden zu können. Der Kurs schafft damit die ideale Grundlage, um eine Entscheidung über eine umfassende Einführung von OKRs in ein Unternehmen zu treffen oder das Modell direkt in der eigenen Abteilung oder dem ganzen Unternehmen einzusetzen.

Der Murakamy Einführungsprozess wurde über die letzten fast fünf Jahre entwickelt und mit jeder Einführung Stück für Stück optimiert. Die Anwendung von OKRs als Methode zur Fokussierung und Führung der Mitarbeiter wurde um inhaltliche Tools erweitert. All diese Erfahrungen sind in den Kurs eingeflossen, um das Wissen möglichst kompakt vermitteln zu können.

Hunderte von Mitarbeitern haben den Kurs bereits erfolgreich in zahlreichen Unternehmen absolviert. Aus dem Feedback der Teilnehmer wurden die einzelnen Abschnitte und Module immer wieder überarbeitet und angepasst. Dabei vermittelt der Kurs in weniger als drei Stunden das Wissen zu allen zentralen OKR Elementen.

 
 

 

Was das OKR Online Seminar bietet:

  • Unbegrenzter Zugang zum Online Kurs inkl. aller Updates

  • Mehr als 2,5 Stunden Video Material in 30+ Sessions

  • Umfassendes Verständnis zur Objectives und Key Results Methode

  • Anschauliche OKR Beispiele aus der Praxis

  • Vorlagen und Hilfestellungen zur Integration ins Tagesgeschäft

  • Direkte Interaktion mit den Murakamy OKR Coaches bei Fragen

  • Erfahrungsaustausch in der geschlossenen OKR Community

 
 

 

Folgende Kunden haben den Online Kurs bereits erfolgreich durchlaufen:

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Über den INhalt

Die wesentlichen Inhalte unserer Seminare und Inhouse Workshops wurden komprimiert in 2,5 Stunden Videomaterial von unserem OKR Coach Marco Alberti zusammengefasst.

Folgende Inhalte werden im Kurs umfassen behandelt:

  • Objectives & Key Results: Die Führungsmethode von Google

  • Für wen sind OKRs geeignet?

  • Welche Probleme lösen OKRs?

  • Das richtige Mindset für agiles Arbeiten

  • Leitbildpyramide - Verbindung von Vision, Strategie und OKRs

  • Die moderne Sicht der Führung

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  • Der Nutzen des OKR Modells

  • OKRs als einziges Zielsystem

  • Grundlagen des Modells

  • Die Definition guter Objectives

  • Die Definition messbarer Key Results

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  • Verantwortlichkeiten und Timings

  • Umgang mit OKRs innerhalb des Quartals

  • Abstimmung knapper Ressourcen

  • Bewertung der Zielerreichung

  • Einbindung ins Tagesgeschäft

  • Die Rolle des OKR Champions

  • Tools zur Verwaltung von OKRs

  • Wirkung in Verbindung mit Bonusmodellen

 


 

Begleitende Materialien

Zu den Videos liefern wir passende Quellen, Zusatzmaterialien und Vorlagen. So haben wir eine starke Kombination geschaffen, die das OKR Know-How umfassend vermittelt und sicherstellt, dass auch während der Einführung immer die richtigen Informationen zur Hand sind.

Ein kurzes Quiz am Ende jedes Abschnitts stellt sicher, dass die wichtigsten Punkte verstanden worden sind.

Interaktion

Alle Kursteilnehmer haben Zugang zu unserer exklusiven OKR-Community. Dort tauschen sich Kursteilnehmer, erfahrene OKR-Champions und die Murakamy OKR Coaches aus. Natürlich steht unser Team auch direkt via Mail für Fragen gerne zur Verfügung.

Skype Support

Oft ergeben sich Fragen im Bezug auf das eigene Unternehmen, wenn man sich einmal mit dem OKR Modell vertraut gemacht hat. Deshalb bieten wir unseren Kunden eine individuelle Beratung via Skype an. 
Das Format eignet sich perfekt, um im Anschluss an den Online Kurs Fragen im Bezug auf das eigene Unternehmen zu klären. Hier können wir Tipps für das richtige Timing zur Einführung geben, zusammen überlegen was es für das Unternehmen bedeuten würde OKRs einzuführen oder, wenn OKRs schon genutzt werden, zusammen die Potenziale zur Optimierung des Frameworks im eigenen Unternehmen identifizieren.


 

OKR Champion Masterclass online

Auf einen Blick:

 
  • Erfahrung aus 6+ Jahren OKR Beratung

  • Strukturierte Inhalte in 30+ Video Sessions

  • Umfassende Zusatzmaterialien

  • Anschauliche praxisnahe Beispiele

  • Zugang zu unserer Community und unseren Austausch-Formaten