Der Ansatz von Murakamy zeichnet sich durch die iterative Entwicklung in der Praxis über mehr als 8 Jahre und einen sehr ganzheitlichen Blick auf die OKR Methode aus. Es gibt deutliche Unterschiede zu anderen OKR Interpretationen. Im OKR Seminar teilen wir unser Know-How und welche Erfahrungen uns dazu bewegt haben, von anderen OKR Interpretationen abzuweichen.

Vielleicht hilft dir dieser Blog-Artikel mit den wichtigsten Unterschieden unseres OKR Frameworks zu anderen Interpretationen, um zu entscheiden, ob dir der Murakamy-Ansatz gefällt und sich das OKR Seminar für dich lohnt.

Der Zugang verfällt nicht, sodass du bei Bedarf immer wieder zum Kurs zurückkehren kannst, wenn du bei der Umsetzung vor konkreten Herausforderungen stehst.

Wir machen uns immer wieder Gedanken und konnten über die letzten beiden Jahre viele Erfahrungen mit Online-Seminaren sammeln, sodass die Erfahrung für die Teilnehmenden so nahe wie möglich an ein Präsenz-Format herankommt. Wir nutzen Zoom für die Video-Konferenz und Breakout-Sessions. Vor, während und nach dem Seminar haben nutzen wir einen gemeinsamen Slack-Channel für die Kommunikation. Übungen, Skizzen und alle Ergebnisse werden in Miro erarbeitet und dokumentiert. Zudem gestalten wir den Tag so, dass man sich auch abseits der Agenda kennenlernen und austauschen kann!

Ja, ab drei Teilnehmenden und mehr bieten wir vergünstigte Konditionen an. Schickt uns dazu einfach eine kurze Anfrage über das Kontaktformular unten.

Ja, wir bieten das OKR Seminar auch Inhouse an, wenn sich eine größere Gruppe in der Organisation mit dem Thema auseinandersetzen möchte. Schickt uns einfach eine kurze Anfrage über das Kontaktformular unten.

Das OKR Seminar blickt verstärkt aus der Perspektive von Führungskräften auf die OKR Methode, die OKRs ganzheitlich nutzen wollen, um sich mit ihren Teams und Mitarbeitenden auf die richtigen Ziele zu fokussieren. Im Vergleich zur OKR Champion Ausbildung gehen wir nicht so stark auf die operative Umsetzung und das Ausrollen des OKR Prozesses in der gesamten Organisation ein.

Die OKR Champion Ausbildung geht tiefer in die konkrete Umsetzung des OKR Prozesses, die Begleitung von Kolleg:innen und bietet mehr Zeit, um das Formulieren von OKRs zu üben.

Grundsätzlich ja. Natürlich hängt es von verschiedenen Faktoren ab, wie schnell & unkompliziert das funktioniert. Idealerweise bildest du ein Team mit einem OKR Champion, die/der dich bei der operativen Umsetzung unterstützt, um deine zeitlichen Kapazitäten als Führungskraft zu schonen.
Ob es eine gute Idee ist, alleine loszulaufen, hängt maßgeblich davon ab, welche Veränderungen mit der OKR Einführung einhergehen. Spätestens am Ende des OKR Seminars kannst du die Themen sauber einschätzen und entscheiden, ob du für die Einführung auf externe Unterstützung zurückgreifen möchtest.