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Murakamy hilft Unternehmen dabei, erfolgreicher zu sein. Wir verstehen uns dabei nicht als klassische Unternehmensberatung. Wir sind Unternehmer, die anderen Unternehmern helfen, wenn sie einmal Hilfe brauchen.

Online Office Hour - OKR Remote Coaching Session

 

Eine individuelle Office Hour eignet sich perfekt, um kurzfristig gezielte Unterstützung zu bekommen und unsere Erfahrung aus über 7 Jahren OKR Beratung zu nutzen, um ganz spezifisch die eigenen Fragestellungen rund um OKRs zu beantworten.

 
 
 

Feedback und Antworten auf die ganz individuellen Fragen, um eine Entscheidung über OKRs zu treffen, die OKR Einführung zu planen oder um Potenziale zur Optimierung von OKRs im eigenen Unternehmen zu identifizieren.

Eine Online Office Hour kann ab 300,- € netto pro Stunde gebucht werden. Dazu einfach das Kontaktformular nutzen und einen Termin anfragen.


Wem hilft eine Office Hour?

Die Office Hour kann an ganz unterschiedlichen Zeitpunkten der OKR Reise eingesetzt werden und dabei helfen, die jeweiligen Hürden und Fragen zu überwinden. Oft bietet es sich an, zur Vorbereitung einer Office Hour unseren Online Kurs zu nutzen. So stellen wir sicher, dass die Zeit optimal genutzt wird und wir uns auf individuelle Fragestellungen konzentrieren können.

Entscheidung über OKRs treffen

Oft geht es darum, erst einmal eine Entscheidung über OKRs zu treffen:

  • Sind OKRs das richtige Framework?

  • Was bedeutet es, mit OKRs zu arbeiten?

  • Wie wirken sich OKRs in unserem Unternehmen aus?

Einführungsprozess abstimmen

Ist die Entscheidung über OKRs bereits getroffen, sollte man herausfinden, welche Themen geklärt werden müssen, um OKRs möglichst reibungslos ins Unternehmen einzuführen. Hier können wir mit unserer Erfahrung wertvolle Hinweise geben, um einige der klassischen Stolpersteine auszuschließen:

  • Ist der strategischer Überbau aus Vision, Mission, Strategie belastbar?

  • Wie bildet man Strategien mit Hilfe von OKRs ab?

  • Wie werden Company-, Team- und Persönliche Ziele mit OKRs strukturiert?

  • Wie geht man bei der Einführung genau vor?

  • Wie formuliert man gute OKRs?

Optimierung von OKRs im eigenen Unternehmen

Unternehmen, die bereits mit OKRs arbeiten, stellen nach einiger Zeit oft fest, dass die positiven Effekte des Frameworks vielleicht noch nicht komplett ausreizt werden und man noch mehr aus dem Framework herausholen könnte. Hier können wir mit unserer Erfahrung helfen, die richtigen Angriffspunkte zu identifizieren und aufzuzeigen, wie diese optimiert werden können:

  • Wie schafft man es, OKRs im Unternehmen wirklich zu leben?

  • Wie fördert man eigenständiges Arbeiten durch OKRs?

  • Wie sieht eine effiziente Kommunikation im Zusammenhang mit OKRs aus?

  • Wie stimmen sich die Teams untereinander ab?

Wie bekomme ich einen Termin?

Zur Terminvereinbarung oder Fragen bezüglich des Formats einfach über das Kontaktformular anfragen. Falls eine Kombination mit dem Online Kurs interessant klingt, einfach in der Message kurz mitteilen, für wie viele Leute der Kurs benötigt wird und wir melden uns so schnell wie möglich mit einem entsprechenden Angebot.