Visionsentwicklung im Vision Quest Workshop
Der Vision Quest Workshop ist ein offenes Workshop-Format, in dem Teilnehmer:innen ihre Unternehmensvision nach dem Murakamy-Ansatz entwickeln. Ziel ist es, dass alle Teilnehmer:innen mit einem gut durchdachten Entwurf nach Hause gehen, mit dem man in der Organisation weiterarbeiten kann.
Vision Quest Workshop:
deine Unternehmensvision entwickeln
Die Vision steht an der Spitze des Unternehmensleitbilds und bildet die Grundlage für eine ganzheitliche und inhaltlich getriebene Unternehmenssteuerung. Wird sie konsequent verfolgt, richten sich Strategien und Ziele daran aus und es entsteht ein Gefühl von Sinnhaftigkeit bei allen Mitwirkenden.
In unserem offenen Vision Quest Workshop diskutieren wir verschiedene Beispiele von Visionen und entwickeln gemeinsam einen strahlkräftigen Entwurf für deine Unternehmensvision.
1.890,- € netto
Nächste Termine: Online, 26. Januar 2023 | Online, 02. März 2023
Der Vision Quest Workshop
Marco Erklärt den Vision Quest Workshop zur Entwicklung der Unternehmensvision.
Wie läuft Die Visionsentwicklung im Workshop ab?
Das Format ist als offenes Workshop konzipiert, mit Teilnehmer:innen aus unterschiedlichen Organisationen.
Es fokussiert sich auf das Erarbeiten konkreter Visionen für die verschiedenen Organisationen.
Nichtsdestotrotz startet der Tag mit einen kurzen Theorie-Teil, in dem die gemeinsame Basis für die praktische Arbeit gelegt wird.
Dann geht es in Einzel- und Gruppen-Sessions sowie Feedback- und Sparring-Runden mit den Coaches darum, an der eigenen Vision zu arbeiten und diese über den Tag immer weiter zu schärfen.
Am Ende gehen alle Teilnehmer:innen mit einem durchdachten Entwurf ihrer Unternehmensvision und -mission nach Hause.
Für wen ist der Vision Quest Workshop das richtige Format?
Der Vision Quest Workshop richtet sich an Gründer:innen, Unternehmer:innen und Mitarbeiter:innen in Führungs-Positionen, die bei der Vision für das eigene Unternehmen vorankommen wollen.
In kleineren Organisationen und Start-Ups kann das Ergebnis des Workshops direkt als Basis zur finalen Entwicklung der Unternehmensvision genutzt werden.
Für größere Organisationen und für Teilnehmer:innen, die nicht selbst über die Entwicklung einer Vision entscheiden können, helfen die Ergebnisse und die Erkenntnisse des Workshops, um das Leadership Team zu überzeugen und Traktion auf die Visionsentwicklung zu bekommen. In diesem Fall empfiehlt sich die individuelle Entwicklung von Vision und Mission im Kreis der relevanten Stakeholder, um zu einem Ergebnis zu kommen, das von der Organisation getragen wird.
Was nehme ich am Ende des Workshops konkret mit?
Klare Definitionen & Abgrenzug zwischen Purpose, Vision und Mission
Tiefgehendes Wissen und Argumente für eine Unternehmensvision
Ein erprobtes Framework zur Unternehmenssteuerung anhand eines strahlkräfigen Unternehmensleitbilds
Wertvolle Insights aus den Feedback- und Sparring Runden zur eigenen und den Visions-Beispielen anderer Teilnehmer:innen
Einen ausgereiften Entwurf eurer Unternehmensvision
WER begleitet mich bei der Visionsentwicklung?
Marco Alberti
Marco hat die letzten Jahre über 8.000 Stunden in Visions-, Strategie- und OKR-Workshops verbracht und einen klaren Blick darauf entwickelt, was ein Unternehmensleitbild leisten muss.
Korbinian Riedl
Korbinian hat den ganzheitlichen Steuerungs-Ansatz von Murakamy über die letzten Jahre maßgeblich mit- und weiterentwickelt und unterstützt dich mit seiner Erfahrung bei der Visionsentwicklung.
NOCH NICHT SICHER, OB der Vision Quest Workshop DAS RICHTIGE FORMAT IST?
Gerne beantworten wir deine Fragen in einem persönlichen Gespräch oder per Mail!
Tel: 089.21543233
Zum Vision Quest Workshop Anmelden
Die aktuellen Termine:
26. Januar 2023 | Online | Live-Online-Workshop – ausgebucht
Auf die Warteliste schreiben.
02. März 2023 | Online | Live-Online-Workshop
Weitere Termine folgen in Kürze.
Timing & Konditionen
Der Workshop geht von 09.00 bis 17.00 Uhr
Die Gruppen sind auf max. 10 Teilnehmer:innen begrenzt
Die Kosten für den Workshop-Tag liegen bei 1.890,- € netto pro Teilnehmer:in
Ein gebuchter Platz kann aufgrund der limitierten Plätze nicht storniert werden. Falls doch etwas dazwischen kommen sollte, ermöglichen wir natürlich die Umbuchung auf einen Ausweichtermin oder die Übertragung auf eine andere Person
Die Buchung erfolgt bequem auf Rechnung
Individuelle Begleitung bei der Entwicklung von Vision & Mission (Inhouse)
Neben dem offenen Vision Quest Workshop begleiten wir Organisationen auch Inhouse bei der Entwicklung der Vision und Mission für das Unternehmen.
Alle Informationen haben wir auf der Seite zur Entwicklung von Vision und Mission in einem Vision Quest Retreat zusammengefasst.
Häufige Fragen rund um Visionsentwicklung und den Vision Quest Workshop:
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Ja! In unserem Vision Quest Retreat helfen wir dir und deinen Kolleg:innen in einem geführten Prozess dabei, die Vision und Mission für die Organisation zu entwickeln.
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Über die letzten beiden Jahre konnten wir viel Erfahrung mit Online Workshops sammeln und haben unser Tool-Set immer weiter optimiert:
Wir nutzen Zoom für die Video-Konferenz und Breakout-Sessions. Vor, während und nach dem Seminar haben nutzen wir einen gemeinsamen Slack-Channel für die Kommunikation. Übungen, Skizzen und alle Ergebnisse werden in Miro erarbeitet und dokumentiert. Zudem gestalten wir den Tag so, dass man sich auch abseits der Agenda kennenlernen und austauschen kann! -
Unser Ansatz der Visionsentwicklung liefert dir zuverlässig eine potenzielle Vision als Ergebnis an dem Workshop-Tag, die unserer Definition entspricht. Zusammen mit den Erkenntnissen aus dem Workshop-Tag hast du eine gute Basis, um im Anschluss mit deinem Team den letzten Schliff zu machen, bzw. in einem internen Workshop die finale Vision zu entwickeln.
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Wie so oft: es kommt drauf an…
Als Inhaber:in oder Gründer:in eines kleinen oder noch jungen Unternehmens, kommt man in dem Workshop schon sehr nah an eine finale Version, mit der man dann in die Organisation zurückkommt. Den letzten Schliff sollte man trotzdem immer im Team machen und den Weg dahin nochmal gemeinsam durchlaufen.
Bei größeren Unternehmen macht es aus unserer Sicht immer Sinn, die Unternehmensvision in einem Visions-Retreat gemeinsam zu erarbeiten. Auch in diesem Fall kann der Workshop jedoch einen wertvollen Beitrag leisten, um ein Gefühl für das Thema Vision zu entwickeln und Kolleg:innen davon zu überzeugen.
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Natürlich kann man zu dem Format noch 1-2 Kolleg:innen mitbringen, um gemeinsam an der Unternehmensvision zu arbeiten. Darüber hinaus empfehlen wir über die Visionsentwicklung in einem Inhouse Workshop nachzudenken.
noch weitere Fragen?
Schicke uns gerne eine Nachricht über das Kontaktformular unten oder vereinbare einen kurzen Call mit Korbinian.