NCTs vs. OKRs – Bessere Ziele mit Narratives, Commitments & Tasks?
Marco Alberti
Viele Teams stolpern immer wieder über die gleiche Hürde: Ziele zu definieren, die wirklich Orientierung geben und diese dann auch zu erreichen. OKRs (Objectives & Key Results) gelten seit Jahren als bewährtes Framework, doch in der Praxis hat es – wie jedes Modell – auch seine Schwächen. Alternativen zu OKRs und OKR-Weiterentiwcklungen wie das Murakamy OKR Framework, versuchen genau hier anzusetzen.
In diesem Artikel haben wir uns mit der OKR-Alternative NCTs (Narratives, Commitments, Tasks) beschäftigt, die über die letzten Jahre vermehrt in Produkt-Teams zum Einsatz kommt. Wir finden heraus, warum Zielsetzung so schwierig ist und ob sich durch NCTs, im Vergleich zu OKRs, Ziele besser erreichen lassen.
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