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Blog

Inspirierende Veröffentlichungen, kurze Einblicke in unser Denken, Anreize zum Nachdenken - all dies bietet dieser Blog als Sammlung zu den Themen Entrepreneurship, Management und Leadership. 

Als Team zum Ziel, wie geht das? Im Gespräch mit Fredrik von Bodychange finden wir es heraus: Mit OKR's und einer klaren Vision!

Marco Alberti

Wie ist man eigentlich im Team erfolgreich? Bodychange Gründer und CEO Fredrik Harkort hat zuerst mit seinem Team gesprochen und dann das Erfolgsrezept mit uns in seinem neuen VLOG live diskutiert! Wer wissen will, was neben OKRs und einer klaren Vision noch erforderlich ist sollte sich diese Folge nicht entgehen lassen!

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OKR Tools: Gtmhub

Korbinian Riedl

Das junge Startup Gtmhub mit Sitzen in Sofia und London hat uns sein OKR Tool in einem kurzen Video gezeigt und mit einigen sehr interessanten Features überzeugt. Das Video und unsere Einschätzung des Tools findet Ihr im Artikel.

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Die Erfahrungen von Empolis CEO Dr. Stefan Wess mit OKRs als Führungsinstrument im Rahmen der Digitalen Transformation

Marco Alberti

Empolis Information Management meisterte auf Basis des OKR-Modells den Wandel vom Softwareunternehmen zum Cloudanbieter. Im Interview spricht CEO Dr. Stefan Wess über die Neuausrichtung der Unternehmensstrategie durch eine starke Vision, die Vorteile von Transparenz und Fokussierung durch OKRs sowie die große Relevanz des OKR-Champions.

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Der ideale Ablauf der OKR Meetings

Marco Alberti

Wie ist der ideal Ablauf eines OKR Meetings? Wer spricht in welchem Meeting mit wem konkret über was? Und wie stellt man sicher, dass sich während des Meetings keiner langweilt - und man somit Zeit und Ressourcen verschwendet? Unser Blogbeitrag zeigt auf, die die Zeit für die Meetings ideal investiert wird.

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Eine Checkliste für gute und schlechte OKRs ist besser als Beispiele für die Formulierung guter Objectives und Key Results

Marco Alberti

Was macht wirklich gute OKRs aus? Welche Eigenschaften hat ein Objective und welche ein Key Result? Wie verhält es sich mit Meilensteinen in den Key Results? All diese Fragen beantwortet die Checkliste für gute und schlechte OKRs. Damit bekommt man ein praktisches Werkzeug an die Hand, um die eigenen Beispiele schnell auf Qualität zu prüfen und zu verbessern.

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Weniger Stress und Überforderung im Job dank OKRs

Marco Alberti

OKRs - die Kurzform von Objectives and Key Results - sind eigentlich ein Framework für mehr Performance im Job. Wir sehen darin aber vor allem eines der vielversprechendsten Instrumente im Kampf gegen Stress und Überforderung in der täglichen Arbeit. Ganz nebenbei lassen sich dabei auch noch die Ergebnisse verbessern.

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Wie die mymuesli Gründer ihr Unternehmen führen: OKRs und einfach MACHEN.

Marco Alberti

Die "Jungs" von mymuesli haben in Ihrem Buch beschrieben, wie sie eine beachtliche Erfolgsgeschichte geschrieben haben, noch lange bevor alle Welt ein Start Up gründen wollte. Die Essenz des Erfolgsgeheimnisses wird im Titel bereits treffend zusammengefasst, nämlich einfach mal "MACHEN"! Und auch das Thema OKRs spielt bei der Entwicklung des Unternehmens sogar eine Rolle. 

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OKRs in der Matrix: Besonderheiten bei der Implementierung des OKR Modells in unterschiedlichen Aufbauorganisationen

Marco Alberti

Objectives und Key Results lassen sich in jede Organisationsform integrieren; nur entfalten sie dann nicht immer die volle Wirkung. Der richtige Aufbau der Organisation ist ein wesentlicher Erfolgstreiber bei der Einführung von OKRs. Der Blogbeitrag gibt einige Anregungen zur Lösung von Problemen, die bei der Einführung von OKRs in Matrixorganisationen auftreten.

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Wie man eine gute Unternehmensstrategie entwickelt

Marco Alberti

Im Rahmen unseres Strategie Retreat Programms begleiten wir zahlreiche Unternehmen bei der Entwicklung neuer Strategien. Die Abgrenzung zur Vision und Mission sowie den operativen Zielen fällt dabei oft nicht leicht. Dieser Artikel soll etwas Licht ins Dunkel bringen und bei der Formulierung von Unternehmensstrategien eine hilfreiche Anleitung bieten. 

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Abends in der Kreativwerkstatt – Marco im Interview über das OKR Modell

Korbinian Riedl

Jan Jursa ist Diplom Biologe und Master of Arts der Bibliotheks- und Informationswissenschaft. Er beschäftigt sich mit Themen rund um User Experience und Informationsarchitektur und ist Teil der Führungsteams der IA Konferenz und der MOBX Konferenz in Berlin.
In seinem Podcast "Abends in der Kreativwirtschaft" beschäftigt sich Jan Jursa mit Themen aus dem Kreativ-Alltag. Im Gespräch mit Marco geht es um OKRs, wie das Modell funktioniert und wie man OKRs erfolgreich anwendet.

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Sven Peters von Atlassian über Teamwork und OKRs bei Atlassian

Korbinian Riedl

Sven Peters ist Software Developer und versteht eine ganze Menge darüber, wie Teams funktionieren. Im Interview gewährt er uns interessante Einblicke in die Welt von Atlassian. Er spricht darüber, welche Rolle dort das Thema Vision spielt und welchen Stellenwert gutes Teamwork hat. Natürlich sprechen wir auch darüber, welche Rolle OKRs bei Atlassian spielen.

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