Die Kraft einer guten Vision – Fredrik Harkort | OKR Summit 2022
Luisa Lazarovici
Fredrik Harkort ist u.a. Gründer von BodyChange und zuletzt der Nachhilfe- & Mentoring-Plattform cleverly. In seiner Keynote spricht er darüber, warum man als Unternehmen eine strahlkräftige Vision haben sollte und wie sie dabei hilft, bessere Entscheidungen zu treffen.
Fredrik nimmt uns dabei auch mit auf seine eigene Reise, denn eigentlich dachte er immer, dass er schon weiß, wo er hin will und dass das als Vision auch ausreichend ist.
So auch bei der Gründung von cleverly: Der Unternehmensgründung lag eine große und erstrebenswerte Idee zugrunde, das reicht doch – oder?
“Es ist schön, eine starke Vision zu haben. Und es ist noch schöner, sie zu kennen!”
Heute schaut Fredrik deutlich anders auf das Thema und gibt Einblicke darüber, was seine Meinung geändert hat. Er teilt seine Erfahrungen aus der Visionsentwicklung für cleverly in einer Open Office Hour mit Marco und wie sich diese Vision heute auf cleverly auswirkt.
Viel Spaß mit der Keynote von Fredrik Harkort:
Vielen Dank Fredrik für die spannenden Einblicke und viel Erfolg auf eurem Weg, mit cleverly das Thema Bildung neu zu denken!
Wie formuliert man eine gute Unternehmensvision?
Die Vision für ein Unternehmen zu formulieren und daraus eine aussagekräftige Mission und Strategien abzuleiten ist eine komplexe Aufgabe, die aber – wenn man konsequent danach handelt – weitreichende Folgen für die gesamte Organisation hat.
In verschiedenen Beiträgen, Videos und Formaten geben wir Einblicke und teilen unsere Erfahrung aus über 10 Jahren Visionsentwicklung:
Auf unserem Blog erklären wir, wie man ein Unternehmensleitbild entwickelt und welche Bestandteile dazugehören.
Visionsentwicklung mit cleverly in 90 Minuten in einer Open Office Hour
In unseren Retreat-Formaten unterstützen wir auch ganz konkret bei der Entwicklung einer Unternehmensvision & -mission
Gerne stehen wir auch jederzeit für einen Austausch zu dem Thema zur Verfügung, wenn du noch mehr über unsere Sichtweisen erfahren möchtest und vielleicht schon konkrete Fragen im Kontext deiner Organisation diskutieren möchtest.
Schreib uns dazu einfach eine kurze Nachricht. Wir freuen uns auf ein baldiges kennenlernen!
Austausch in der Murakamy Community
Neue Erkenntnisse, Blogbeiträge und Einladungen zu kostenlosen Events und Austauschmöglichkeiten rund um agile Führung, Vision, Strategie und OKRs teilen wir regelmäßig mit unserer Community.
Hier kannst du ein Teil davon werden:
Weitere Inhalte auf dem Murakamy Blog:
Man setzt sich sehr motiviert Ziele als OKRs und muss spätestens am Ende des Quartals feststellen, dass viele der Ziele nicht erreicht worden sind. Oftmals reagiert man mit dem Gedanken, dass man es sich diesmal mit mehr Comittment vornehmen muss und sich dann nur wirklich daran halten muss, dann wird es schon klappen. Funktioniert auch sicher manchmal, nur leider eben nicht immer. Doch wie kann es funktionieren, so dass man die gesteckten Objectives und Key Results wirklich erreicht?