Was gehört zu den Aufgaben eines OKR Champion? Welche Qualifikationen sind hier gefragt? Im Rahmen des OKR Summit 2022 haben wir uns mit Vanessa Krahn von Ströer Media Brands GmbH, Dominik Haas von Ortovox, Tobias Runowski von ProSiebenSat.1 Media AG und Zwetomir Karagaschki von Metro.digital Germany über ihre Erfahrungen als OKR Champion ausgetauscht. Alle Panel-Teilnehmer stehen an unterschiedlichen Punkten - von OKRs werden gerade im Unternehmen eingeführt bis hin zu einer mehrjährigen Erfahrung mit dem Framework. Das Gespräch liefert daher einen sehr guten Überblick über die Aufgaben, Anforderungen und Herausforderungen eines OKR Champions.
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Wie trifft man richtige Entscheidungen? Und welche Rolle spielt in diesen Zusammenhang die Führungskultur? Im Rahmen des OKR Summits teilt Thorsten mit uns seine Gedanken zum Thema „Steuern in Unsicherheit“ und seine langjährigen OKR Erfahrungen und wichtigsten Erkenntnisse sowohl als COO bei Moovel und als auch als CEO von Paretos. In seiner Keynote fragt sich Thorsten, wie man in unserer „neuen Normalität“, die zum einen durch einen „speed of change“ und zum anderen durch Komplexität gekennzeichnet ist, am besten Entscheidungen trifft. Welche Strategien hier gefragt sind und wie agile Steuerungssysteme wie OKRs helfen Entscheidungen zu treffen.
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OKRs in der IT - Quirin Görz von KUKA und Axel Kröning von DAW haben beide OKRs in der IT eingeführt und beleuchten in der Panel Diskussion im Rahmen des OKR Summits 2022 gemeinsam mit Marco die größten Herausforderungen und Benefits dieser Transformation. Quirin und Axel berichten über die Beweggründe, sich für die Einführung von OKRs zu entscheiden, was sie bei einer erneuten Einführung anders machen würden, mit welchen OKR Tools sie arbeiten und wie sich der 3-Monatszyklus von OKRs auf den Produktprozess ausgewirkt hat.
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Agilität - nur ein Trend? Oder ist agiles Arbeiten das Führungs- und Arbeitsmodell der Zukunft? Gefühlt folgt eine Krise auf die nächste und die große Frage ist, ob das je wieder anders oder ob “Troublemanagement” unsere neue Normalität wird? Was ist also eine passende Führungskultur in so einem dynamischen Umfeld? Im Rahmen des OKR Summits 2022 geht Marco mit Felix Erdmann von Ryzon, Floko Zibert von Zibert&friends consulting und Jochen Holzwarth von Dynamic Finance genau diesen Fragen auf den Grund.
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Braucht man eine spezielle OKR Software, um erfolgreich mit OKRs zu arbeiten? Wie findet man das richtige OKR Tool? Und bei welchen Problemen und Herausforderungen kann ein OKR Tool überhaupt helfen? Diese und viele weitere Fragen zum Thema OKR Software diskutiert Marco auf OKR Software Panel mit Johannes Müller, CEO von Workpath und mit Jonathan Morrice, CTO von Perdoo.
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In seiner Keynote spricht Fredrik darüber, warum man eine Vision braucht, welche Strahlkraft sie entfalten kann und wie sie hilft, die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Fredrik Harkort ist erfolgreicher Seriengründer von Digitalunternehmen. Mit BodyChange sorgte er für ein besseres Körperbewusstsein und nun denkt Fredrik mit cleverly die Bildung neu. Cleverly ist ein innovatives Online-Nachhilfe- und Mentoring-Angebot, das Kindern und Jugendliche dabei stärkt, ihr volles Potenzial zu entfalten und Spaß beim Lernen bietet. Dabei verfolgt cleverly einen ganzheitlichen Ansatz, bei dem Nachhilfelehrer:innen im Aufbau von Fachwissen und Mentor:innen bei der persönlichen Weiterentwicklung von Schüler:innen unterstützen.
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In ihrer Keynote im Rahmen des OKR Summits spricht Ilka über Unternehmenskultur, was sie darunter versteht und welche Rolle sie bei der Einführung von OKRs spielt. Mit einem akademischen Hintergrund in Organisations-Psychologie nutzt Ilka von Platen-Hallermund ihr Wissen, um die Strategien und Bedürfnisse der Menschen in einer Organisation auszurichten. Ihre Wurzeln liegen sowohl in Kanada, wo sie vor allem “hyper-growth-startups” mit Entwicklungsprogrammen für Mitarbeiter, Teams und Führungskräfte begleitete. Als auch in Deutschland, wo sie, vor ihrer Zeit als Murakamy Coach Projekte in Change Management und Organisationsentwicklung begleitet hat.
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Im Rahmen des OKR Summits 2022 nimmt uns Marco in seiner Keynote mit in eine Zukunft, die uns aktuell so unsicher wie noch nie erscheint. Grund zur Panik? Nein, denn es gibt Mittel (bzw. Methoden) und Wege durch diese Unsicherheit. Marco will Mut machen und liefert Ansätze, wie sich Stabilität und Zuverlässigkeit erzeugen lassen und sich das (gefühlte) Chaos reduzieren lässt. Marco erklärt außerdem, was wir unter einer ganzheitlichen Steuerung mit OKRs verstehen, und warum dies gerade jetzt Sinn macht.
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