#132 Was kommt nach Change-Müdigkeit und digitalem Stress, Dr. David Bausch?
Luisa Lazarovici
TL;DR
Wissensarbeit wird nicht ersetzt, sondern verdichtet – steigende Veränderungsgeschwindigkeit erhöht Anpassungsdruck und macht Arbeit psychisch anspruchsvoller.
Digitale Effizienz erzeugt neue Belastungen – Entgrenzung, Überwachung und Komplexität treiben Stress stärker als klassische Krisen.
Kultur entscheidet über Zukunftsfähigkeit – nicht Tools oder Strukturen, sondern gelebtes Verhalten und Glaubenssätze bestimmen Wirkung.
Eigenverantwortliches Lernen wird zur Pflicht – Organisationen können nur Infrastruktur bieten, Entwicklung bleibt individuelle Aufgabe.
Im Murakamy Podcast sprechen Marco und Dr. David Bausch, Autor von „Das Ende der Arbeitswelt, wie wir sie kannten“, über die Transformation der Wissensarbeit und warum nicht Technologie, sondern der Mensch zum Engpass wird. Seine These: Die Kombination aus beschleunigten Krisen, digitalem Stress und KI zwingt Organisationen zu einem neuen Verständnis von Arbeit. Marco hinterfragt kritisch, ob viele Zukunftsbilder rund um New Work nicht zu idealisiert sind und ob unter exponentiellem Fortschritt überhaupt belastbare Prognosen möglich sind. Bausch antwortet mit seinem Modell der „Big Five of Human Work“ – Führung, mentale Gesundheit, Lernen, Vielfalt und Kultur – und verschiebt den Fokus: Entscheidend ist nicht die Einführung einzelner Maßnahmen, sondern ihr Zusammenspiel. Die Zukunft gehört Organisationen, die Entwicklung ermöglichen – und Menschen, die sie aktiv nutzen.
00:00–02:08 | Big Five of Human Work Überblick über zentrale Themenfelder moderner Arbeit.
02:08–04:11 | Wer ist vom Wandel betroffen? Wissensarbeiter stehen im Zentrum der Transformation.
04:11–07:32 | Beschleunigung und Change-Müdigkeit Verdichtete Krisen führen zu kollektiver Erschöpfung.
07:32–12:56 | Digitaler Stress im Alltag und Job Entgrenzung, Overload und Unsicherheit als zentrale Stressoren.
12:56–16:54 | KI und Angst vor Jobverlust Technologische Sprünge verstärken existenzielle Sorgen.
16:54–21:15 | Warum „mehr Menschlichkeit“ nötig ist Der Mensch wird zum entscheidenden Differenzierungsfaktor.
21:15–24:50 | Die fünf Dimensionen moderner Arbeit Führung, Gesundheit, Lernen, Vielfalt und Kultur im Zusammenspiel.
24:50–28:26 | Kritik an New Work Buzzwords ohne kulturelle Tiefe bleiben wirkungslos.
28:26–33:29 | Kultur als Schlüssel in Transformationen Verhalten und Glaubenssätze prägen Organisationen stärker als Strukturen.
33:29–41:07 | Führung, Selbstreflexion und Entscheidungen Blinde Flecken verhindern wirksame Führung.
41:07–48:54 | Lernen zwischen Eigenverantwortung und System Organisationen können nur Rahmen schaffen, nicht Entwicklung erzwingen.
48:54–01:03:05 | Purpose, Motivation und Realität im Konzern Purpose funktioniert nur bei echter Passung, nicht als Top-down-Ansage.
Den Podcast gibt es unter anderem auf Spotify, Apple Podcast, SoundCloud und als Video auf YouTube.
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