In dieser Episode des Murakamy Podcasts spricht Wolf Lotter – Mitgründer der brand eins und Autor zahlreicher Bücher zu Transformation – über die Herausforderungen des Wandels.
Gemeinsam diskutieren Marco und Wolf, warum Veränderung so schwerfällt und weshalb Planbarkeit oft zur Illusion wird. Es geht um KI, Eigenverantwortung, den Unterschied zwischen Effizienz und Wirksamkeit sowie die Frage, was in Zukunft noch „echt“ ist.
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Was unterscheidet eine echte Strategie von einem ambitionierten Wunschzettel? In dieser Episode des Murakamy Podcasts spricht Marco mit Prof. Dr. Jürgen Weigand darüber, warum Strategie vor allem aus klaren Entscheidungen und bewussten Trade-offs besteht. Gemeinsam diskutieren die beiden die Grenzen klassischer Planung, den Einfluss von Wettbewerb und die Frage, welche Rolle künstliche Intelligenz künftig in der Strategiearbeit spielen wird.
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In dieser Episode des Murakamy Podcasts spricht Marco mit der Organisationssoziologin Dr. Judith Muster über die verborgenen Dynamiken von Unternehmen und die Grenzen klassischer Steuerungslogik. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum Organisationen oft widersprüchlich funktionieren und sich Prozesse in der Praxis selten so verhalten wie geplant. Gemeinsam diskutieren sie die Rolle von Hierarchie, Führung und Unternehmenskultur sowie die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Kommunikation und Entscheidungsfindung. Dabei wird deutlich, dass die Zukunftsfähigkeit von Organisationen nicht allein von Technologie abhängt, sondern auch von der Reflexions- und Steuerungsfähigkeit der Menschen.
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Wie denkt ein Think Tank über die Welt von morgen – und welche Themen landen deshalb heute schon auf der CEO-Agenda? Professor Dr. Nikolaus Lang vom BCG Henderson Institute spricht in der aktuellen Podcast Episdoe über KI, geopolitische Machtverschiebungen, Europas Zukunft zwischen USA und China und die Frage, warum technologische Transformation oft an Organisationen scheitert.
Es geht um strategisches Denken jenseits des Quartals, die Fragmentierung der Weltordnung und die Grenzen digitaler Souveränität.
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In der aktuellen Folge des Murakamy Podcasts spricht Marco mit Dr. David Bausch über den Wandel der Wissensarbeit und die Auswirkungen von KI, Krisen und digitalem Stress. Im Fokus steht, warum klassische New-Work-Ideen oft zu kurz greifen und Anpassungsdruck zur zentralen Herausforderung wird. Bausch zeigt mit seinen „Big Five of Human Work“, wie Organisationen Arbeit neu denken müssen, um zukunftsfähig zu bleiben.
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Im Murakamy Podcast geht es diesmal um die Frage, wie KI nicht nur unsere Tools, sondern unsere Wahrnehmung verändert. Tim Bohlen beschreibt, warum Intelligenz künftig im Zusammenspiel von Mensch, Systemen und KI entsteht – und welche Risiken in einer zunehmend fragmentierten Wirklichkeit liegen. Gleichzeitig wird klar, warum reine Effizienz zu kurz greift und wir lernen müssen, wieder mehr Tiefe zuzulassen. Eine Folge über neue Formen des Denkens – und die Frage, wie wir mit diesen Systemen eigentlich arbeiten wollen.
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KI ist kein Hype-Problem, sondern ein Umsetzungsproblem: Entscheidend ist, wer echte Anwendungsfälle baut, statt nur darüber zu reden. Rasmus Rothe ist zu Gast im Murakamy Podcast und zeigt, wie sich Venture Capital, Software und ganze Branchen durch KI gerade fundamental verschieben – und warum Europa dabei Gefahr läuft, den Anschluss zu verlieren. Besonders kritisch: Während Technologie schneller wird, bremsen Mindset, Regulierung und zögerliche Unternehmen die Adoption. Gleichzeitig entsteht eine enorme Chance für neue Player, die mutig genug sind, KI konsequent in Produkte und Geschäftsmodelle zu übersetzen.
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In dieser Episode trifft Marco Prof. Dr. Thomas Druyen zum Gespräch. Thomas ist Universitätsprofessor und Experte im Bereich der Zukunftspsychologie. Nach seinen Beobachtungen breiten sich die Gefühle von Stress und Überforderung zunehmend aus – eine Entwicklung, die nicht nur gefährlich ist, sondern dringend einer Lösung bedarf. Der zentrale Fokus liegt auf der Frage: Wie können wir mithilfe der Zukunftspsychologie vorausschauend und proaktiv mit der Zukunft umgehen? Thomas hat mit seinem Team den Zukunftskompass entwickelt, der als strategisches Werkzeug dient, um persönliche Ziele zu identifizieren und die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, diese Ziele in der Realität zu erreichen.
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