In dieser Episode des Murakamy Podcast ist Jochen Holzwarth von Dynamic Finance zu Gast. Gemeinsam beleuchten Jochen und Marco die Themen Planung, Steuerung, Kennzahlen und Agilität aus unterschiedlichen Perspektiven. Sie diskutieren die Chancen und auch Risiken der Kombination statischer Planung mit agilen Steuerungsmethoden wie OKRs. Dabei gehen sie in der Diskussion tief auf eines von Marco’s Lieblingsthemen ein: Den Businessplan. Lassen sich Themen wie Agilität überhaupt mit der Planungsaffinität einer klassischen Finanzplanung verbinden und wie übernimmt man die Agilität aus Methoden wie OKR und Co. eigentlich richtig in eine finanzielle Planung? Die beiden definieren auch die Funktionen der Planung. Sie beleuchten, wie man Risiken verändern kann, indem man nicht unbedingt die Planung einhält, sondern eher die Realität anders betrachtet, um den Risiken gerecht zu werden. Zusätzlich wird definiert, welche Rolle eigentlich KPIs in Kombination mit OKRs spielen und was richtige Leading-KPIs sind. Eine Diskussion, die trotz des hohen Anteils an Finanz- und Kennzahlen doch sehr illuster und bunt geworden ist.
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In der Episode 14 der AMA diskutieren wir darüber, ob man Umsätze in OKRs formuliert und ob OKRs auch das Tagesgeschäft abbilden sollten. Zusätzlich haben wir uns auch mit einer guten Abbildung des Projektgeschäfts beschäftigt und wie man den Projektbegriff in ein eigenes Zielsystem überführt.
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In der Episode 24 behandeln Marco und Fredrik einerseits amüsante, aber auch traurige Themen. Unter anderem geht es um Fredriks neue Firma cleverly und warum es ihm eigentlich so viel Freude bereitet, Unternehmer zu sein. Darüber hinaus beleuchten die beiden, wie man Beziehungen, die einem wichtig sind, pflegt und diese nicht immer als selbstverständlich nimmt. Wie Marco es schafft, ein Instrument zu lernen und Fredriks Experiment der Atlantiküberquerung per Boot sind weitere Themen diese Episode.
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Marcel Peters ist der Gründer von Planet Sports und beschreibt in dieser Episode des Murakamy Podcasts die frühe Zeit des E-Commerce, in der er die damals noch selbst aus den USA importierten Sportartikel mit Hilfe der ersten Internet-Ads verkauft hat. Darüber hinaus beleuchten Marco und Marcel, wie früher Unternehmen aufgebaut wurden und wie man dies im Wandel der Zeit und mit den gemachten Erfahrungen heute anders machen würde. Marcel lässt uns an seiner eigenen Entwicklung zu mehr Bewusstsein teilhaben und die beiden diskutieren darüber, wie Achtsamkeit für jeden innerhalb eines Unternehmens deutliche Vorteile bringen kann und wie sich dadurch auch die gesamte gesellschaftliche Sicht auf das Thema Unternehmertum und die Funktion eines Unternehmens verändert.
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In der heutigen Episode der JME 23 geht es bei Marco und Fredrik darum, wie man als introvertierte oder eben auch extrovertierte Person eigentlich so tickt und wie man damit anders, vielleicht auch besser umgehen kann. Einen spannenden Techtalk gab es über ein Lieblingsthema der beiden, nämlich: Kopfhörer. Zusätzlich wurde anhand von Fredriks neuer Firma cleverly darüber diskutiert, wie man ein neues Unternehmen aufbaut; sind hier funktionale oder crossfunktionale Schritte sinnvoll und was macht eigentlich crossfunktionale Teams aus und welche unterschiedlichen Chancen und Risiken ergeben sich aus den unterschiedlichen Modellen.
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In dieser Episode beschäftigen wir uns mit einem „Klassiker“ - nämlich, wie sich das Tagesgeschäft in OKRs integrieren lässt und ob das so überhaupt richtig ist. Zusätzlich behandeln wir das Thema der agilen Organisation vs. dem agilen Managementsystem, in dem diese Organisation stabil funktioniert. Zudem haben wir einen Überblick bekommen, wie wir Ressourcen besser allokieren können und ein gesamtheitliches Verständnis dafür bekommen, wie viele Ressourcen in den OKR-Sets verplant sind.
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In der neuen Arbeitswelt sind zahlreiche digitale Tools erforderlich, um die Herausforderungen in der Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kunden und in Teams zu meistern. Zahlreiche Unternehmen sind dabei gerade erst in die Cloud aufgebrochen, ohne sich ausreichend Gedanken zum Thema Sicherheit gemacht zu haben. Die hat in vielen Fällen etwas mit dem richtigen Setup, aber meist vor allem etwas mit der richtigen Anwendung zu tun. Gemeinsam mit Patrick Lenz beleuchten wir, was man tun sollte, um die eigenen Daten bestmöglich zu schützen.
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In der Episode 12 der AMA-Reihe geht es um die Frage, wie viele Ziele eigentlich Sinn machen und wie viele Ressourcen man benötigt, um diese Ziele auch zu erreichen. Zusätzlich setzen wir uns mit dem Thema Cross Functional Alignment auseinander und durchleuchten, wer eigentlich an einer Retrospektive teilnimmt und wie man das Know How im OKR Rollout Prozess gut durch alle Ebenen bringen kann.
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In dieser Episode der JME mit Marco und Fredrik geht es darum, wie man eigentlich die richtigen Mitarbeiter findet. Funktioniert das gut über das eigene Netzwerk oder schickt man lieber einen Headhunter auf die Suche? Über die verschiedenen Ansätze und auch einen Mix der Kanäle haben die Beiden ausführlich diskutiert. Darüber hinaus wird beleuchtet, ob Fredrik nun Veganer wird oder nicht und welche Financial Hacks sinnvoll sind, um das eigene finanzielle Universum sauber und einfach zu orchestrieren und mögliche Benefits nicht auf der Straße liegen zu lassen.
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In der Episode 18 sind die beiden Gründer des neuen AI-Startup paretos, Fabian Rang und Thorsten Heilig zu Gast. paretos hat einen Algorithmus entwickelt, der Unternehmen dabei hilft, bessere Entscheidungen mit Hilfe von künstlicher Intelligenz zu treffen. Besonders ist daran, dass sie dafür keine komplexen Modelle brauchen, sondern zahlreiche unterschiedliche Zukunftsszenarien simulieren und daraus eine entsprechende Modellierung als Entscheidungshilfe ableiten - klingt sehr anspruchsvoll, aber genau daran arbeiten Thorsten und Fabian, dass es über ihre Low-Code Plattform und die API einfach anzuschließen und vor allem übersichtlich zu verarbeiten ist.
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Geht nicht, gibt´s nicht? In dieser Episode haben sich Fredrik und Marco damit auseinandergesetzt, wann man ein Ziel weiter verfolgen soll oder wann man lieber damit aufhört. Auch dem Thema Minimalismus und Lifehacks haben sie sich gewidmet und sich gefragt, was das Minimalism-Konzept eigentlich ist, wie man einen einfachen Einstieg findet und wie man selbst am besten damit umgeht. Und für alle, die - wie Fredrik - schon mal die Idee eines Golfturniers in Trinidad und Tobago hatten, wird es gegen Ende der Episode nochmal richtig spannend.
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In der AMA11 haben wir uns der klassischen Frage der Jahresziele und Ihrer Planung gewidmet und darüber gesprochen, wie man gute Key Results in der Software-Entwicklung formuliert. Darüber hinaus wurde diskutiert, welche Herausforderungen zu meistern sind, wenn die richtigen Voraussetzungen um OKRs einzuführen noch nicht geschaffen sind. Auch der Frage ob es sich lohnt, einen Veränderungsprozess als solchen in den OKRs abzubilden oder durch OKRs einzuleiten, sind wir nachgegangen.
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In der Episode 20 von „Jetzt mal ehrlich“ geht es bei Fredrik und Marco um Ambitionen, deren Bedeutung und was Ambitionen eigentlich ausmacht. Darüber hinaus kommt die Frage auf, ob die Konstellation von Freunden als Geschäftspartner Sinn macht, oder ob man mit Freunden lieber keine Geschäfte macht. In einem Gedankenexperiment beleuchten sie die Frage, welche Kennzahlen man betrachten sollte, wenn es darum geht, ein Unternehmen ganzheitlich gut zu führen und zu bewerten.
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Wie führt man sein Unternehmen erfolgreich in eine klimaneutrale Zukunft?
Mit dieser Frage beschäftigen sich Anna Alex und ihr Team von Planetly, denn sie treibt der Kampf gegen den Klimawandel an. Sie helfen anderen Unternehmen dabei, ihre CO2-Emissionen intelligent zu managen und gemeinsam einen nachhaltigen Beitrag zum Klimaschutz leisten zu können.
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In Episode 19 diskutieren Fredrik und Marco über den eigentlichen Zweck eines Unternehmens. geht es darum die Shareholder wohlhabend oder die Mitarbeiter glücklich zu machen? Oder geht es vielleicht doch mehr um die Lösung eines relevantes Problems? Darüber hinaus beleuchten sie die Frage, wie man am besten Feedback gibt. Gleich zu Beginn gibt es für alle die Zeit sparen wollen eine kurze Zusammenfassung des Tiny Habits Konzeptes aus dem letzten Podcast!
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In der Episode 18 von "Jetzt mal ehrlich" geht es darum, wie man durch kleine Schritte zu großen Gewohnheiten kommt. Darüber hinaus unterhalten sich Fredrik und Marco darüber, was sie mit der zweiten Hälfte Ihres Lebens anfangen wollen und wie man sich der Frage nach der eigenen Endlichkeit etwas nähert.
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Pascal Feyh ist Unternehmer aus Leidenschaft. Was Ihn begeistert ist Dinge so konstruieren, dass sie erfolgreich werden. Dabei hat er eine weitreichendere Definition von Erfolg als die rein monetäre Betrachtung. Mit seinem Unternehmen "Mehr Geschäft" hilft er anderen Unternehmerinnen und Unternehmern dabei, eine solide Vermarktungsstrategie aufzubauen. Im Podcast verrät er auch Einblicke in die Gestaltung seines eigenen Sales-Funnels.
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In der AMA10 beschäftigen wir uns mit den Fragen nach dem Tagesgeschäft, wie man OKRs über verschiedene Ebenen runter brechen kann und ob es sinnvoll ist Jahresziele als OKRs zu definieren. Darüber hinaus diskutieren wir, ob das gleiche OKR auf Company- und Teamebene stehen sollte und wie man den genauen Ablauf des Planungsprozesses am besten steuern kann.
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Fredrik und Marco sprechen in der Episode 17 des "Jetzt mal ehrlich" Podcast über das Thema Überforderung. Wann wird es zu viel und was kann man dann tun, wenn man das Gefühl hat, dass alles zu viel wird? Darüber hinaus gibt es ein Status-Update zur "100-Tage kein Konsum" Challenge. Weiterhin wird das Thema Personal Branding diskutiert. In welchem Kanal macht welcher Inhalt Sinn und welche Kanäle sollte man aktiv nutzen?
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Wie findet man heute skalierbare Ressourcen in der Entwicklung? Marc Clemens hat sich dieser Frage mit seiner Plattform Codecontrol angenommen, in dem er Freelancer aus den Bereichen Entwicklung, Produktmanagement und Design mit Firmen auf projektbasis oder als längerfristige Erweiterung des eigenen Teams verbindet. Marc erklärt im Podcast, wie man als Unternehmen schnell zu den passenden Personen findet und wie er es schafft die Freelancer langfristig glücklich zu halten. Er gibt Einblicke in die internen Prozesse und verdeutlicht, worauf es im Wesentlichen ankommt, wenn es darum geht Entwicklungsprojekte erfolgreich umzusetzen und die Qualität dauerhaft sicherzustellen.
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