OKR Q&A Session: "Ask me anything about OKRs" Episode 34
Luisa Lazarovici
In Episode #34 wird erörtert, wie OKRs dabei helfen können, Fokus zu schaffen. Wie man mit Hilfe des Frameworks lernen kann, Dinge wegzulassen und nicht an zu vielen Dingen gleichzeitig zu arbeiten, sondern sich auf die Dinge zu konzentrieren, die man wirklich fertig bekommen will. Es wird diskutiert, wie man den Bereich Sales mit OKRs steuert, wie man in diesem Zusammenhang mit Incentivierung und Bonuszahlungen umgeht und warum Meilensteine keine wirklichen Key Results sind.
Themenübersicht:
Wie geht man mit nicht erreichten Objectives am Ende des Quartals um?
OKRs im Sales: Sind Bonuszahlungen dann noch sinnvoll?
Macht es Sinn OKRs auch nur in Teilbereichen einzuführen?
Verantwortlichkeiten: Sind 2 Set Owner kontraproduktiv?
Sinnvolle Aufteilung von Ressourcen im OKR Prozess
Aufgestellte Hypothesen erweisen sich schon vor Ablauf des Quartals als falsch
Warum Meilensteine keine Key Results sind
Fokus durch OKRs: mit den gleichen Ressourcen mehr erreichen
OKR Tools
Steuern in Unsicherheit: Wann machen OKRs keinen Sinn?
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