OKR Q&A Session: "Ask me anything about OKRs" Episode 32
Luisa Lazarovici
In Episode #32 wird diskutiert, wann eigentlich der beste Zeitpunkt ist, um mit OKRs als Prozess für die digitale Transformation zu starten. Und wie es sich verhält, wenn der Transformationsprozess bereits begonnen hat. Es geht zudem um die Frage, wie man am besten crossfunktionale Teams schneidet, nach dem Prozess oder nach Produkten. Und es wird erörtert, wie OKRs als Katalysator dienen können, damit man nicht einfach vor sich hinarbeitet, sondern wie es gelingen kann, durch das Framework eine Transformation des Unternehmens und seiner Kultur vorzunehmen. Natürlich darf auch eine Frage nach dem Tagesgeschäft nicht fehlen, und die Murakamy Perspektive auf dieses wichtige Thema wird hier nochmal ausführlich erläutert.
Themenübersicht:
Wann ist ein guter Zeitpunkt für eine OKR Einführung?
Was ist bei der Aufbauorganisation/ Selbstorganisation zu beachten? Produkt-Teams vs. Prozess-Teams
OKRs & balanced scorecard (Kennzahl gesteuerte Prozesse)
OKR Literatur Tipp / t3n OKR Guide
OKRs & Tagesgeschäft (Murakamy Interpretation)
Macht es Sinn OKRs Sets auf Geschäftsführungsebene für 1 Jahr aufzusetzen?
Wie formuliere ich gute OKRs Sets in einem kleinen Unternehmen? (E-Commerce für Autor:Innen)
Jahresziele & OKRs
Was kann man tun, wenn Vision & Mission im Unternehmen nicht klar formuliert sind?
Was ist der Grund, wenn Objektives erreicht und Key-Results nicht erreicht werden?
Die Episode gibt es wie immer bei Spotify, Apple Podcast, Soundcloud, YouTube und überall wo es Podcasts gibt.
Wenn Du gerne bei einer der kommenden AMA Folgen mitdiskutieren möchtest, dann melde Dich gleich zu unserer Mailingliste an.