Wie DocuWare mit OKRs eine neue Führungslogik etabliert hat - als Grundlage für weiteres Wachstum
Luisa Lazarovici
Dr. Michael Berger, CEO von DocuWare, spricht über die Einführung von OKRs (Objectives and Key Results) in einem international wachsenden Softwareunternehmen. Im Gespräch erzählt er, warum das alte Steuerungsmodell an seine Grenzen kam, wie die Zusammenarbeit mit Murakamy-Beraterin Ilka von Platen den Durchbruch brachte – und wie das Framework heute hilft, Klarheit, strategischen Fokus und echte gemeinsame Verantwortung zu schaffen.
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