Was passiert, wenn KI nicht nur unsere Arbeit, sondern auch Führung und Entscheidungen verändert? In der aktuellen Podcast-Folge spricht Marco mit Psychologin Alice Rickert über People Analytics, Verantwortung und menschliche Urteilskraft. Wie viel sollten wir an Algorithmen delegieren – und wo braucht es bewussten Widerspruch? Welche neuen Kompetenzen müssen Führungskräfte entwickeln, wenn sie zunehmend mit KI und Agenten arbeiten?
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Im Murakamy Podcast sprechen Marco und Prof. Dr. Guido Möllering über Kooperation, Vertrauen und die Verantwortung von Führung. Sie diskutieren, wie Purpose im Unternehmen gelebt werden kann, welche Freiräume Vertrauen braucht und welche Managemententscheidungen künftig KI übernehmen könnte. Dabei bleibt die Frage, wo ethische Maßstäbe und menschliche Verantwortung entscheidend sind.
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In dieser Episode ist Karin Lausch zu Gast, Autorin des Buches „Trust me – warum Vertrauen die Zukunft der Arbeit ist“. Karin und Marco sprechen darüber, wie die Zukunft der Arbeit aussieht, welche Rolle Vertrauen dabei spielt und wo möglicherweise die Grenzen des Vertrauens liegen. Braucht es neben Vertrauen vielleicht auch eine gewisse Form der Kontrolle? Die beiden diskutieren, wie Führungskräfte lernen können, besser loszulassen und wie sie damit umgehen können, wenn sie an die Grenzen ihres Vertrauens stoßen. Karin und Marco erörtern, warum selten einzelne Menschen das Problem darstellen, sondern eher das System selbst – und wie Führungskräfte dennoch Veränderungen innerhalb dieses Systems anstoßen können.
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