AMA #46: Teileinführung von OKR im Venture Bereich| Ablauf und Vorbereitung des Leadershipsmeetings | OKRs & Tagesgeschäft | Gute Objectives formulieren
Luisa Lazarovici
In Episode 46 unserer Ask me anything about OKRs - Reihe diskutieren wir, warum es in einem halbstündigen Leadership-Meeting unmöglich ist, alle relevanten Themen angemessen zu behandeln. Wir erörtern, welche Vorbereitungen nötig sind und welche Aufgaben die Beteiligten vorab erledigen müssen, um dennoch alle essentiellen Punkte zu besprechen. Außerdem beleuchten wir die drei entscheidenden Faktoren für eine erfolgreiche Implementierung von OKRs in traditionellen Familienunternehmen. Wir diskutieren die Vorteile der Einführung von OKRs im Venture-Arm eines Unternehmens, selbst wenn andere Teile der Organisation diese Methodik nicht nutzen. Abschließend geben wir Einblicke in unsere Sichtweise auf das Tagesgeschäft im Kontext von OKRs und überlegen, wie Objectives in Tech-Unternehmen weg von klassischen Meilensteinen hin zu inhaltlichem Output formuliert werden können.
Themenübersicht:
OKRs und Tagesgeschäft: Einbeziehen oder nicht?
Aufeinander aufbauende Key Results: Ist das sinnvoll?
Anpassung des OKR-Zyklus: Sind Variationen der 3-Monats-Regel möglich?
Erfolgreicher partieller Einsatz von OKRs im Venture-Bereich
Die drei wichtigsten Faktoren für eine umfassende Einführung von OKRs in einem Familienunternehmen
Gestaltung und Vorbereitung des Leadership-Meetings
Optimierung der Objectives in einem Technologieunternehmen: Von To-do-Listen zu substantiellem Output
Die Episode gibt es wie immer bei Spotify, Apple Podcast, Soundcloud, YouTube und überall wo es Podcasts gibt.
Wenn Du gerne bei einer der kommenden AMA Folgen mitdiskutieren möchtest, dann melde Dich gleich zu unserer Mailingliste an.