Die Otto Group befindet sich mitten im Kulturwandel. Zur agilen Steuerung setzt der Konzern bereits in einigen Bereichen auf OKRs. Im Interview berichtet OKR Champion Meika Podewski von ihrer Vision, das Framework im Konzern weiter voranzubringen
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Hutchison Drei Austria, eines der führenden Telekommunikationsunternehmen in Österreich, setzt im Kontext seiner agilen Transformation auf OKRs. Im Interview berichtet CEO Jan Trionow vom spannenden Change-Prozess und den Benefits des Frameworks als Steuerungstool
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Seit rund zweieinhalb Jahren arbeitet der Strom- und Gasanbieter eprimo mit OKRs im Live-Betrieb. Philipp Teipel, Leiter Controlling und Finanzen und Agile Lead bei eprimo berichtet über seine Erfahrungen mit dem OKR Modell und der daraus resultierenden kulturellen Transformation im Unternehmen.
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