In der Episode #05 diskutieren wir unter anderem den Unterschied zwischen OKRs und KPIs und wie man von klassisch zahlengetriebener Steuerung zu einem inhaltlichen Management kommt. Darüber hinaus diskutieren wir die Formulierung von Objectives als abgeschlossenen Zustand in der Zukunft und die Vermeidung von Key Results als reine Aufgabenliste. Weiterhin beleuchten wir erste sinnvolle Schritte in Richtung einer OKR Einführung als Pilotprojekt.
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In der Episode 05 von "Jetzt mal ehrlich" unterhalten sich Fredrik und Marco darüber, ob man einen Mentor braucht und wie man vielleicht sogar den richtigen findet. Sie diskutieren über moderne Führung durch eine offene und auch verletzliche Art und über das Treffen von Entscheidungen basierend auf Werten statt möglichen Konsequenzen. Zu guter Letzt suchen die beiden Gründer für einen ganzen Sack an neuen Ideen zu denen sie selbst nicht kommen und für die sie selbst vielleicht sogar so eine Art Mentor sein könnten. Viel Spaß bei der Episode 05!
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In der Episode #04 beantwortet Marco unter anderem Fragen rund um OKR im Umgang mit wiederkehrenden Zielen als OKRs zum Beispiel im Vertrieb oder der Buchhaltung. Es wird diskutiert, ob sich klassische MBO Ziele (Management by Objectives) ohne Weiteres in OKRs übersetzen lassen und welche Auswirkungen sich in Bezug auf Bonussysteme daraus ergeben. Darüber hinaus wird die Implementierung der OKRs in die regelmässigen Meetings und die damit verbundene Abbildung des sogenannten Tagesgeschäfts in den OKRs diskutiert. Auch die Frage nach der richtigen Formulierung der Key Results als Ergebnis anstelle einfacher TODOs wird ausführlich beleuchtet.
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Wie kriegt man mehr positive Energie in sein Leben und verabschiedet sich von negativer? Was macht eine Fastenwoche mit der eigenen Stimmung? Wie schafft man es jetzt dann doch endlich ein Buch zu schreiben? Geht es bei social Media um Reichweite um jeden Preis oder doch eher darum, die eigenen Standpunkte nachhaltig zu vertreten? Mit diesen Fragen haben sich Fredrik und Marco in der Episode 04 von "Jetzt mal ehrlich!" beschäftigt.
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Wer bin ich? Was ist das "Ich" eigentlich? Und wie bringt man solche zentralen Fragen des Lebens in die Welt als Führungskraft ein? Konrad Knops, Gründer und Geschäftsführer von Brox, berichtet von seiner Reise vom Osteopath zum CEO, seinem durchaus spirituellen Weg zum eigenen "Selbst" und den hilfreichen Sichtweisen für das Navigieren im täglichen Chaos eines Berliner StartUps.
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In dieser Folge von "Jetzt mal ehrlich" sprechen Fredrik und Marco über das Thema Erfolg. Geht es eher darum erfolgreich zu sein oder will man am Ende des Lebens glücklich sein? Schafft man es vielleicht sogar beides hinzubekommen? Wie verhindert man auf dem Weg dorthin das Gefühl von Stress und Überforderung? Und wie überwindet man die Angst vor einem Neustart?
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In der Episode #03 unserer OKR FAQs mit Marco geht es unter anderem um folgende Themen: Das erforderliche Mindset für die erfolgreiche Umsetzung von OKRs, Steuerung während des Quartals mit Hilfe des Confidence Levels, Businesspläne und OKRs, Key Results als Treiber für den Erfolg statt Indikatoren für die Messbarkeit des Objectives und vieles mehr.
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Patrick Brienen ist Co-Founder von orderbird, dem iPad Kassensystem für die Gastronomie. Als CRO (chief Revenue officer) hat Patrick die Bereiche Sales und Marketing vereint und über die Jahre ein integriertes Growth-Framework für den Vertrieb in B2B-Software-Unternehmen entwickelt. Im Zentrum seiner Betrachtung steht heute das Thema Vertrauen…
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In der Episode #02 von “Jetzt mal ehrlich!” geht es um die nicht ganz kleinen Fragen des Lebens: Was ist Dein Purpose? Geht es bei der Definition des Purpose um das, was man erreichen will oder eher darum, wie man es erreichen will? Oder geht es vielleicht sogar gar nicht darum, überhaupt etwas zu erreichen?
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Die Episode #02 unserer OKR Q&A Session mit Marco. Diesmal mit Fragen rund um OKRs und Scrum, dem Übersetzen von Projektzielen in OKRs und dem einfachsten Weg aus der Welt des "Wasserfalls" in die Agilität. Darüber hinaus geht es um die Frage der Relevanz einer klaren Vision bei der Einführung von OKRs und dem Umgang mit klassischen Zielvereinbarungen.
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"Jetzt mal ehrlich" ist die neue Reihe von Fredrik und Marco in unserem Podcast. JME beantwortet die Frage "Wie geht es Dir eigentlich", aber eben mal ehrlich! Wir diskutieren unsere ganz individuellen Herausforderungen mit offenem Visier. Ein gutes Gespräch unter Freunden…
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In Krisenzeiten ist es um so wichtiger ein möglichst klares Bild der Zukunft zu haben, um bessere Entscheidungen für sich und das eigene Unternehmen treffen zu können. Doch gibt es die eine Zukunft überhaupt und wie bewertet man die Wahrscheinlichkeiten und Auswirkungen unterschiedlicher Szenarien?
Genau darüber sprechen wir mit Zukunftsforscher Nils Müller von TrendOne. Nils hilft Unternehmen dabei, unterschiedliche Zukunftsszenarien zu entwickeln und entsprechende Handlungen abzuleiten.
Im Podcast beschäftigen wir uns mit unterschiedlichen Techniken, die das Nachdenken über die Zukunft leichter machen. Nils erklärt unter anderem die Vorteile von Back-Casting und den Sinn hinter “War-Gaming” als Strategie-Tool.
Den Podcast findest Du wie immer unter anderem auf Spotify, Apple Podcast oder Soundcloud.
Die Erfahrungen von TrendOne mit OKRs als Steuerungsmethode hat Nils in einem seinem Interview auf unserem Blog etwas ausführlicher beschrieben.
Wie passt der Aufbau eines eigenen Unternehmens und die Suche nach der eigenen Spiritualität eigentlich zusammen und was können wir aus den Bereichen wie Achtsamkeit oder Selbstreflexion für das moderne Leadership übertragen? Sebastian Nienaber berichtet von seiner Reise zwischen der Berliner Start-Up-Szene und seinen Aufenthalten in Klöstern in Asien und Südamerika, wo er auch mit dem Thema "Pflanzenmedizin" die eigene Entwicklung förderte.
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Habt Ihr Fragen rund um das Thema OKR? Dann ist "Ask me anything about OKRs" genau das richtige Format. In der ersten Folge beantwortet Marco rund eine Stunde Fragen zur Einführung von OKRs in großen Organisationen bis hin zur Führung von Agenturen mit Hilfe des Frameworks.
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Podcast #07 mit Johannes Müller von Workpath: Johannes hat uns spannende Einblicke in seine Erfahrungen bei der Einführung von OKRs und der damit verbundenen Transformation im Unternehmen gegeben. Wir beleuchten unterschiedliche Interpretationen des Frameworks und sprechen auch über den erforderlichen kulturellen Wandel.
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Wie generiert man heute Kontakte und Follower mit LinkedIn und Instagram möglichst authentisch und automatisiert, ohne dabei das Marketingbudget wirklich zu belasten? Und wie schafft man es Stories zu erzählen, die Nutzen stiften und somit einen echten Mehrwert beim Empfänger generieren? Darüber sprechen Marco und Patrick Häfner von 2bsales.
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Wie findet man heute die richtigen Mitarbeiter und was kann man tun, um sie so zu entwickeln, dass sie ihr volles Potential entfalten können? Christoph Zoeller beschäftigt sich mit Instaffo zentral mit der Frage des Recruiting, geht aber vor allem auch in der eigenen Firma mit gutem Beispiel in Sachen Mitarbeiterentwicklung und Coaching voran. Er berichtet über die zentralen Erkenntnisse, welche Coachings für sein Team am wertvollsten waren und …
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In der Podcast Episode #04 spricht Marco mit Chiropraktiker Christian Waier aus München über die Folgen von zu viel Stress im Alltag. Dabei geht es vor allem darum erst einmal zu verstehen, was Stress eigentlich ins uns auslöst. Es werden einige spannende Methoden und Techniken diskutiert, die dazu dienen können, sich trotz eines anspruchsvollen Berufs ein entspanntes und gesundes Leben zu ermöglichen.
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Im Podcast #03 freuen wir uns ganz besonders über unseren langjährigen Freund Fredrik Harkort. Fredrik ist Gründer und Geschäftsführer von Bodychange. Es gibt kaum jemanden, der so schnell Menschen mit seiner offenen und gewinnenden Art begeistern kann wie Fredrik. Gerade deshalb ist diese Podcast Episode weit mehr als nur ein Gespräch über Business und Unternehmertum. Wir sprechen darüber, wie alles mit “I make you sexy” begann, wie es dazu kam, dass er sein Unternehmen wieder vollständig zurück gekauft hat und was es sonst so ausmacht, ein Unternehmer zu sein.
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In dieser Podcast Episode sprechen wir mit Thorsten Heilig, COO von Moovel (ReachNow). Thorsten ist begnadeter Organisationsentwickler, Operations-Manager und Unternehmer. Er berichtet von seinen Herausforderungen und Erfahrungen in einem Corporate Start Up, den Erkenntnissen rund um das Thema “Digitale Transformation” und “Agile Unternehmen” und den richtigen Aufbau von Teams und deren Strukturen. Natürlich berichtet er auch von seinen Erfahrungen rund um das Thema OKRs im agilen Umfeld.
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