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Murakamy hilft Unternehmen dabei, erfolgreicher zu sein. Wir verstehen uns dabei nicht als klassische Unternehmensberatung. Wir sind Unternehmer, die anderen Unternehmern helfen, wenn sie einmal Hilfe brauchen.
Inspirierende Veröffentlichungen, kurze Einblicke in unser Denken, Anreize zum Nachdenken - all dies bietet dieser Blog als Sammlung zu den Themen Entrepreneurship, Management und Leadership.
In der Episode 18 von "Jetzt mal ehrlich" geht es darum, wie man durch kleine Schritte zu großen Gewohnheiten kommt. Darüber hinaus unterhalten sich Fredrik und Marco darüber, was sie mit der zweiten Hälfte Ihres Lebens anfangen wollen und wie man sich der Frage nach der eigenen Endlichkeit etwas nähert.
Read MorePascal Feyh ist Unternehmer aus Leidenschaft. Was Ihn begeistert ist Dinge so konstruieren, dass sie erfolgreich werden. Dabei hat er eine weitreichendere Definition von Erfolg als die rein monetäre Betrachtung. Mit seinem Unternehmen "Mehr Geschäft" hilft er anderen Unternehmerinnen und Unternehmern dabei, eine solide Vermarktungsstrategie aufzubauen. Im Podcast verrät er auch Einblicke in die Gestaltung seines eigenen Sales-Funnels.
Read Moreista managt Daten und Prozesse für klimafreundliche und sichere Gebäude. Seit knapp zwei Jahren Jahren arbeitet die Unit Global & Developing Markets des Unternehmens mit Objectives and Key Results. Im Interview spricht OKR Champion Barbara Wiecher über den Change-Prozess und beleuchtet Herausforderungen sowie Benefits
Read MoreIn der AMA10 beschäftigen wir uns mit den Fragen nach dem Tagesgeschäft, wie man OKRs über verschiedene Ebenen runter brechen kann und ob es sinnvoll ist Jahresziele als OKRs zu definieren. Darüber hinaus diskutieren wir, ob das gleiche OKR auf Company- und Teamebene stehen sollte und wie man den genauen Ablauf des Planungsprozesses am besten steuern kann.
Read MoreFredrik und Marco sprechen in der Episode 17 des "Jetzt mal ehrlich" Podcast über das Thema Überforderung. Wann wird es zu viel und was kann man dann tun, wenn man das Gefühl hat, dass alles zu viel wird? Darüber hinaus gibt es ein Status-Update zur "100-Tage kein Konsum" Challenge. Weiterhin wird das Thema Personal Branding diskutiert. In welchem Kanal macht welcher Inhalt Sinn und welche Kanäle sollte man aktiv nutzen?
Read Moremsg ist eine unabhängige, international agierende Unternehmensgruppe mit weltweit über 8.500 Mitarbeitenden und Standorten in 28 Ländern. Zur agileren Steuerung des Geschäftsbereichs Products & Development führte Leiter Stephan Aigner Ende 2019 das OKR Modell ein. Im Interview zieht er mit OKR Champion Mathias Böni eine Erfolgsbilanz
Read MoreWie findet man heute skalierbare Ressourcen in der Entwicklung? Marc Clemens hat sich dieser Frage mit seiner Plattform Codecontrol angenommen, in dem er Freelancer aus den Bereichen Entwicklung, Produktmanagement und Design mit Firmen auf projektbasis oder als längerfristige Erweiterung des eigenen Teams verbindet. Marc erklärt im Podcast, wie man als Unternehmen schnell zu den passenden Personen findet und wie er es schafft die Freelancer langfristig glücklich zu halten. Er gibt Einblicke in die internen Prozesse und verdeutlicht, worauf es im Wesentlichen ankommt, wenn es darum geht Entwicklungsprojekte erfolgreich umzusetzen und die Qualität dauerhaft sicherzustellen.
Read MoreFredrik und Marco unterhalten sich in Episode 16 des "Jetzt mal ehrlich" Podcasts über den eigenen Konsum und die Challenge drei Monate lang nichts zu kaufen. Darüber hinaus geht es darum, wie man generell Werbung entkommen kann, um so weniger Kaufimpulsen ausgeliefert zu sein. Fredrik stellt zudem die steile These auf, dass man eigentlich nur WhatsApp nutzen sollte, wenn man innerhalb weniger Minuten antwortet. Marco fragt sich, wie man das Thema "Schule zu Hause" mit den bestehenden technischen Lösungen irgendwie besser machen könnte.
Read MoreDas Jahr 2020 ist zu Ende. Zeit für einen kleinen Rückblick und einen Ausblick. Wie war das vergangene Jahr und was bringt die Zukunft? Was waren die Gründe für den Verkauf von Bodychange und wie fühlt sich das für Fredrik an? Und was kommt für Ihn als Nächstes?
Read MoreIn Episode 14 geht es um das Thema Verantwortung. Übernehmen wir genug Verantwortung mit dem was wir können? Tun wir die richtigen Dinge oder kann man nicht doch auch für das eigene Leben von Personen wie Greta noch so einiges lernen? Darüber hinaus ging es um die Frage, ob man sich lieber die richtigen Personen sucht, um eine bestimmte Rolle zu besetzen oder Aufgaben zu erledigen oder ob man besser mehr aus dem bestehenden Netzwerk herausholt.
Read MoreMax Zimmermann ist Co-Founder des 3D Animationsstudios fiftyeight und kreativer Schöpfer hinter den "Tassen". Die Videos der subtil-provokanten Porzellan-Charakter wurden auf YouTube und Co bereits millionenfach aufgerufen. Im Podcast beschreibt Max die Veränderung von einer reinen Agentur hin zu einem produktorientierten Unternehmen und lässt tief Einblicken in die Prozesse, die ihn und sein Team auch über viele Jahre kreativ, erfolgreich und gut gelaunt sein lassen.
Read MoreIn der Episode 13 von "Jetzt mal ehrlich" geht es um das Thema Verhandeln. Kann man als Dienstleister sagen, dass man nicht über die eigenen Preise verhandelt oder gehört es eben zum Verkaufsprozess dazu? Darüber hinaus haben wir diskutiert was der Unterschied zwischen Theoretikern und Praktikern ist und wie man es schafft das Beste aus beiden Welten in ein Team zu integrieren. Weiterhin haben wir besprochen welchen Ratschlag man geben kann, wenn jemand zum ersten mal zur Führungskraft wird.
Read MoreWas macht eine gute Vision aus? Was muss man beachten, wenn man ein Leitbild für ein Unternehmen entwickelt? Wie hilft das Unternehmensleitbild beim Zusammenspiel zwischen Strategie, Zielen und OKRs? Diese und viele weitere Fragen haben die Teilnehmer in der AMA08 zum Thema Unternehmensvision diskutiert!
Read MoreMarkel bietet als Spezialversicherer gewerbliche Haftpflichtlösungen. Im Interview verrät Frederik Wulff – Vorstandsvorsitzender und verantwortlich für das deutsche sowie europäische Geschäft – warum er das OKR-Framework als Lösung für eine erfolgversprechende Unternehmenssteuerung sieht
Read MoreDie Otto Group befindet sich mitten im Kulturwandel. Zur agilen Steuerung setzt der Konzern bereits in einigen Bereichen auf OKRs. Im Interview berichtet OKR Champion Meika Podewski von ihrer Vision, das Framework im Konzern weiter voranzubringen
Just Spices hat für jedes Gericht das passende Gewürz. Im Interview verrät Co-Gründer und CMO Ole Strohschnieder, wie das OKR Framework zur zentralen „Erfolgszutat“ für die Steuerung des Start-ups wurde
Read MoreWenn es ums Prinzip geht, dann geht es eigentlich um die Werte. Doch wann macht es Sinn für seine Werte einzustehen und wann lässt man es auch mal gut sein? Diese Fragestellung haben wir an einer konkreten Situation aus dem Unternehmeralltag einmal diskutiert. Wenn man bei all den guten Ideen schnell ins "Machen" kommt, dann kommen auch spannende Dinge heraus, doch was kann man tun, wenn man trotz toller Ideen nicht in die Umsetzung kommt? Weiterhin haben wir uns über das Thema Heimat ausgetauscht, da wir für den Vlog eine gemeinsame Reise in unsere alte Heimat Wiesbaden angetreten sind.
Read MoreMax Wittrock ist einer der drei Gründer von mymuesli und darüber hinaus vor allem einfach ein sehr angenehmer Zeitgenosse. Max promotet das Gründen eigener Unternehmen schon seit Jahren und berichtet im Podcast über viele seiner eigenen Erfahrungen. Wir haben uns darüber hinaus mit dem Thema des Lernens und des dafür notwendigen Mindsets beschäftigt und auch diskutiert, wie sich die Vision eines Unternehmens und die eines Gründers über die Jahre entwickelt.
Read MoreIn der Episode 11 von jetzt mal ehrlich geht es unter anderem um Strategien und Ziele: Fredrik und Marco haben diskutiert, wie man eine drängende strategische Frage rund um die Ausbildungen von Murakamy am besten lösen kann und wie Fredrik sein "Life Goal" Atlantiküberquerung wirklich in die Tat umsetzen kann. Darüber hinaus wurde die Frage diskutiert, ob man mit der "Angst" werben sollte oder es moralisch vertretbar ist. Ganz praktisch ging es diesmal in Bezug auf Online-Marketing um die Frage des Treckings - und des getreckt Werdens.
Read MoreWie bricht man Company OKRs herunter? Wie formuliert man die OKRs des eigenen Teams in Verbindung mit einem Company OKR Set? Ist es überhaupt die richtige Frage, wie man ein OKR Set herunterbricht oder müsste man eher fragen, welchen Beitrag ein Team leisten kann? In diesem Artikel haben wir diese Frage einmal ausführlich mit einem Beispiel beleuchtet.
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