In Episode 27 trifft sich Marco mit Alexander Jung zum Gespräch. Alexander hat bereits eine Karriere als Profi-Sportler (Eishockey) hinter sich und ist Geschäftsführer im Familienunternehmen (ISAS). Außerdem ist er Yoga-Lehrer und Botschafter für mentale Gesundheit. Marco will wissen, wie das alles zusammenpasst. Wie kam es zu diesem vielseitigen Lebensweg und wie gelingt es diese unterschiedlichen Rollen, Interesse und Fähigkeiten zu vereinen? Daraus ergeben sich sehr spannende Aspekte, denen sich Marco und Alexander im Gespräch zu nähern versuchen…
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In der Episode #28 werden wieder viele spannende Fragen rund um das Thema OKRs beleuchtet. Es geht unter anderem darum, wie OKRs im Budget-Prozess funktionieren und in den Rolling Forecast überführt werden können. Außerdem wird diskutiert, ob OKRs wirklich agil sind? Und wenn, wie man mit OKRs Agilität über die Team-Ebene hinaus, im ganzen Unternehmen orchestrieren kann. Zudem werden die Herausforderungen erörtert, die sich unmittelbar nach der OKR Einführung ergeben.
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In Episode 39 treffen sich Fredrik und Marco in Berlin zum Gespräch. Marco berichtet, was aus seinen NFTs geworden ist und die beiden machen eine kleine Exkursion in die durchaus verrückte NFT Welt. Sie stellen sich (nochmal) die Frage, was das alles soll, welche Form von Kunst das ist und wie sich diese Welt wohl weiterentwickeln wird. Zudem sprechen Fredrik und Marco über das Zusammenspiel von Bildung und Politik. Fredrik nimmt sich momentan als Unternehmer dem Thema Bildung für Kinder im Schulumfeld an und stellt zunehmend fest, dass das Thema sehr viel mit Politik zu tun hat. Gemeinsam nähern sie sich der Frage, wann Bildung eigentlich politisch wird? Fredrik und Marco fragen sich außerdem in dieser Episode, ob es wirklich ein „bedingungsloses“ Grundeinkommen geben kann, bzw. wie die Anforderung an die Gesellschaft in diesem Fall lauten müsste, um damit eine positive Entwicklung bewirken zu können… Diese und wie immer viele weitere spannende Themen in JME39 - viel Spaß!
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Ganzheitliche Steuerung. In diesem Beitrag erläutern wir die gedankliche Basis für eine ganzheitliche Unternehmenssteuerung und erklären, wie das Führen mit OKRs das Denken eines Unternehmens verändern kann.
Radikaler Fokus führt zu weniger Stress und Überforderung. Die Folge sind nicht nur bessere Ergebnisse, sondern auch ein besseres Wirtschaften: Ein Wirtschaften, in dem Umwelt-Ressourcen und Menschen ganzheitlich in die Steuerung mit einbezogen werden.
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In Episode 26 trifft sich Marco mit Fridtjof Detzner, dem Gründer von PLANET A, zum Gespräch. Fridtjofs unternehmerische Reise beginnt vor vielen Jahren mit JIMDO. Hier hat er sich die Frage gestellt, wie man es kleineren UnternehmerInnen (barriere- und stressfrei) ermöglichen kann, Internetseiten, Shopsysteme oder CMS zu kreieren. Später, nach einer Reise um den halben Globus, hat ihn die Frage um- und angetrieben, wie man Sustainability Goals unternehmerisch lösen kann. Daraus resultierte die Gründung von PLANET A, einem Venture Capital (VC), das sich genau damit beschäftigt, wie wir es schaffen können, dass der Planet A, auf dem wir wohnen, der Planet bleibt, auf dem wir wohnen wollen. Denn einen (bewohnbaren) Planet B gibt es ja bekanntlich nicht. Außerdem tauschen sich Fridtjof und Marco über ihre Sicht auf das Unternehmertum der Zukunft aus. Ein spannendes und weitreichendes Gespräch, das - im besten Fall - die ein oder andere Perspektive liefert, die genau dieses Wirtschaftsleben der Zukunft positiv beeinflussen wird.
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In Episode 38 durchforsten Fredrik und Marco gemeinsam Fredriks Tool-Landschaft und versuchen dabei herauszufinden, welche Tools man für ein effizientes Arbeiten wirklich braucht, wie man sie verwendet und wie die Tools in Abgrenzung zueinander passen. Fredrik erzählt außerdem, wie er es mit seinen Glücks-Videos ins Sat1 Frühstücksfernsehen geschafft hat. Und Marco fragt sich, ob man tiktok als Marketing Kanal regelmäßig nutzen sollte oder ob man es am Ende doch gar nicht braucht. Diese und wie immer viele weitere spannende Themen in JME38 - viel Spaß!
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In Episode #27 werden wieder spannenden Themen diskutiert. Allen voran geht es um die Frage, wie sich ein kultureller Veränderungsprozess messen und wie er sich durch OKRs steuern und abbilden lässt. Es wird außerdem diskutiert, ob das überhaupt getrennt von einer Umsetzung der Strategie funktioniert und wie OKRs zur Operationalisierung der Strategie beitragen können. Wir widmen uns der Formulierung guter O’s für ein Quartal im Bereich der Digitalen Produktentwicklung. Und es wird diskutiert, wie man in Meetings mit dem Progress umzugehen hat. Oder ob es reicht ein Confidence Level und am Ende ein Grading zu haben.
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Die Meinungen, ob das sogenannte Tagesgeschäft in den OKRs abgebildet werden sollte oder nicht, gehen auseinander. Puristen unten den OKR Jüngern sprechen sich dafür aus, lediglich die zwei bis drei wichtigsten Ziele des Unternehmens zu formulieren und alles andere zu vernachlässigen. Wir haben (mindestens) fünf sehr gute Gründe, die dafür sprechen, das "daily business" in die OKRs zu integrieren...
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In Episode 37 treffen sich Fredrik und Marco real zum Gespräch. Natürlich setzen sie sich mit der aktuellen politischen Lage auseinander und versuchen ihre Ohnmacht zu diskutieren. Es werden aber auch andere Themen beleuchtet. Sie fragen sich unter anderem, warum sie eigentlich nicht im Ausland leben. Außerdem nähern sich die beiden der Frage, wie man mit Konflikten umgeht. Und wie man vielleicht lernen kann, sie besser auszuhalten. Diese und wie immer viele weitere spannende Themen in JME37 - viel Spaß!
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In Episode 25 trifft Marco Klaus Leopold, den Erfinder von FLIGHT LEVELS und dem Co-Founder der Flight Levels Academy, zum Gespräch. Das Flight Levels Modell dient dazu, nicht nur Agilität in Teams zu bringen, sondern soll die ganze Unternehmung befähigen sich agil auszutauschen. Uns interessiert wie das agile Mindset Flight Levels funktioniert. Was es ist und was es soll? Gemeinsam nähern sich Klaus und Marco anschließend der Frage, ob und wenn wie, es in Kombination mit dem OKR Framework gedacht werden kann. Dabei werden die unterschiedlichsten Perspektiven interessant beleuchtet, die am Ende zu einem sehr spannenden Ergebnis führen.
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Digitale Transformation, agiles Arbeiten und New Work fühlt sich oft sperrig an und führt in vielen Fällen nicht zu einer spürbaren Verbesserung. Oft sogar zu noch mehr Stress und hoher Frustration. Da muss doch etwas grundsätzlich falsch laufen, denn so kann das ja kaum gedacht gewesen sein. Der Versuch einer Analyse.
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In Episode 36 diskutieren Fredrik und Marco darüber, ob sie es eigentlich schaffen mal wirklich abzuschalten. Beide sind Unternehmer aus voller Überzeugung, setzen sich wirklich gerne mit ihren Themen auseinander und schaffen es daher in Teilen nicht, einfach mal abzuschalten. Die beiden stellen sich die Frage, woran das liegt und wie man es vielleicht ein bisschen besser hinbekommt. Es geht außerdem um Product Development. Hier diskutieren Fredrik und Marco über die Vor- und Nachteile von On- und Offline Produkten. Darüber hinaus überlegen sie, wie es mit Fredriks Online-Video-Serie “Bist Du glücklich?” weiter geht und ob er jetzt final dann doch Influencer wird. Diese und wie immer viele weitere spannende Themen in JME36 - viel Spaß!
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In der Episode #26 der AMA haben wir uns wieder mit jeder Menge Fragen rund um das Thema OKRs auseinandergesetzt. Wir sprechen darüber, wie man OKRs im Vertrieb umsetzt. Auf was muss man achten, welche Inhalte sind hier wichtig und wie bekommt man es hin, die Mitarbeiter für OKRs zu begeistern und das Framework als sinnvoll anzuerkennen. Es wird die Frage erörtert, ob OKRs auch nur in einem einzelnen Team und nicht im ganzen Unternehmen umgesetzt werden können. Und wie man mit OKRs das Teamgefühl steigern kann, wenn es sich um ein neues und noch nicht eingespieltes Team handelt. Zum Schluss diskutieren wir noch, ob “mehr Gehalt zahlen” ein passendes Objective wäre, oder eher eine Strategie…
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Fredrik und Marco stellen sich in Episode 35 die Frage, wie viel Sicherheit sie im Leben brauchen und nähern sich dem Thema auf sehr unterschiedliche Weise. Fredrik berichtet nochmal über seine Social Media Erfahrungen im Rahmen seiner Glücks-Dokumentation bzw. erzählt, wie es sich anfühlt, als Influencer für die eigene Firma aufzutreten. Gemeinsam erörtern Fredrik und Marco noch die Frage, wieviel Office bzw. Homeoffice man als Firma noch braucht und wie das Büro der Zukunft aussehen könnte.
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In der Episode #25 der AMA werden wieder einige wichtige Themen diskutiert. Gleich zu Beginn geht es um die Frage, was denn eigentlich die richtigen Personenkreise sind, die es braucht, um OKRs erfolgreich einzuführen. Und welche Rolle die OKR Champions in diesem Prozess übernehmen. Wir sprechen auch darüber, wie man die teilnehmenden Teams eines OKR Projekts koordiniert bzw. ob dies auch bereits mit OKRs möglich ist. Konkret wird zudem die Frage beleuchtet, ob und wie sich auch der Vertrieb mit OKRs steuern lässt. Ein weiteres Thema der Episode ist die Abstimmung zwischen Tribes, Squads und Teams, wenn es sich hierbei um crossfunktionale Teams handelt, die in unterschiedlichen Organisationseinheiten an zusammenhängenden Produkten arbeiten.
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Fredrik und Marco sprechen in der Episode 34 über das Glücklich sein. Denn Fredrik hat in einer Dokumentation zum Thema Glück vielen Menschen die Frage gestellt, ob sie glücklich sind und dabei faszinierende Antworten erhalten. Neues gibt es von den Beiden auch zu den Themen NFTs und Kunst und sie stellen sie sich die Frage, wie viel Neugierde und Sidetracks man haben darf oder soll, um innovation und glücklich und offen zu bleiben und wann ist es denn genug.
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Die DAW SE ist Europas größter privater Hersteller von Baufarben und Wärmedämmung. Im Interview teilt OKR Champion Axel Kröning seine Erfahrungen mit dem OKR Framework als Steuerungstool in der IT
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aixigo bietet Softwarelösungen für die Wealth Management Branche – und arbeitet seit rund eineinhalb Jahren mit OKRs. Im Interview gibt CTO Tobias Haustein spannende Einblicke in den Change-Prozess
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Fredrik und Marco resümieren in der letzte Episode des Jahres 2021 über das vergangene Jahr und sprechen über die Ziele, die sie sich gesetzt hatten, aber aus verschiedenen Gründen nicht verwirklichen konnten. So wagen sie auch einen Ausblick auf das kommende Jahr und stellen sich die Frage, auf welche Themen man sich fokussieren wollen. Darüber hinaus gibt Marco einen Krypto-Crashkurs für Fredrik, der sich diesem Thema gerne etwas genauer widmen möchte.
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In dieser heutigen Episode 32 geht es fast schon wild zu. Marco und Fredrik starten mit dem Thema Kiffen, arbeiten sich über Casey Neistat zu NFTs von Kevin Rose vor, kommen dann zu einem Video über die Bildungsministerin und finden über das Thema “...was möchte ich am Ende meines Lebens nicht bereuen” dann in einen sehr positiven, musikalischen Ausklang. Eine Episode mit vielen unterschiedlichen Aspekten, in der Marco von seinen Learnings bei der Kevin Rose NFT-Auktion mit all den technischen Herausforderungen berichtet.
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