Die F.A.Z. Business Media GmbH ist der Fachverlag für Wirtschaft und Finanzen der F.A.Z.-Gruppe. Anfang des Jahres begann das Tochterunternehmen mit der Implementierung des OKR Modells. Im Interview gibt Geschäftsführer Hannes Ludwig spannende Einblicke in den Change-Prozess.
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QuinScape macht Unternehmen fit für den digitalen Wandel. Im Interview spricht CEO und IT-Experte Dr. Gero Presser über seine Erfahrungen mit OKR als agile Steuerungsmethode
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ista managt Daten und Prozesse für klimafreundliche und sichere Gebäude. Seit knapp zwei Jahren Jahren arbeitet die Unit Global & Developing Markets des Unternehmens mit Objectives and Key Results. Im Interview spricht OKR Champion Barbara Wiecher über den Change-Prozess und beleuchtet Herausforderungen sowie Benefits
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Markel bietet als Spezialversicherer gewerbliche Haftpflichtlösungen. Im Interview verrät Frederik Wulff – Vorstandsvorsitzender und verantwortlich für das deutsche sowie europäische Geschäft – warum er das OKR-Framework als Lösung für eine erfolgversprechende Unternehmenssteuerung sieht
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Die Otto Group befindet sich mitten im Kulturwandel. Zur agilen Steuerung setzt der Konzern bereits in einigen Bereichen auf OKRs. Im Interview berichtet OKR Champion Meika Podewski von ihrer Vision, das Framework im Konzern weiter voranzubringen
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Just Spices hat für jedes Gericht das passende Gewürz. Im Interview verrät Co-Gründer und CMO Ole Strohschnieder, wie das OKR Framework zur zentralen „Erfolgszutat“ für die Steuerung des Start-ups wurde
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orderbird ist Europas Marktführer für iPad-Kassensysteme und setzt vor allem im Bereich Sales und Marketing auf Objectives and Key Results. Im Interview erzählt Co-Gründer Patrick Brienen-Lucius von seinen Erfahrungen mit dem Framework und verrät, wie er nun mit einem eigens entwickelten Growth-Framework – das auch Teile von OKR enthält – den Vertrieb anderer Organisationen optimiert
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crossinx liefert Produkte und Services zur Optimierung von Prozessen im Finanzbereich – und setzt seit eineinhalb Jahren auf OKRs. Im Interview berichtet Franziska Heisler von ihrer Aufgabe als OKR-Champion und den Benefits des Frameworks im Projektgeschäft
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Instaffo verhilft mit intelligenter Recruiting-Software zu besseren Matches auf dem Arbeitsmarkt. Co-Founder Christoph Zöller schildert seine Erfahrungen mit OKRs als Leadership-Modell im Interview.
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Cosmo Consult bietet individuelle Software-Lösungen, um die digitale Transformation in Unternehmen voranzutreiben. Im Interview mit Murakamy verrät CEO Jan Grefe, wie er mit der Implementierung des OKR-Modells ein erfolgversprechendes Tool für die Steuerung interner Prozesse fand.
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Seit rund zweieinhalb Jahren arbeitet der Strom- und Gasanbieter eprimo mit OKRs im Live-Betrieb. Philipp Teipel, Leiter Controlling und Finanzen und Agile Lead bei eprimo berichtet über seine Erfahrungen mit dem OKR Modell und der daraus resultierenden kulturellen Transformation im Unternehmen.
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Empolis Information Management meisterte auf Basis des OKR-Modells den Wandel vom Softwareunternehmen zum Cloudanbieter. Im Interview spricht CEO Dr. Stefan Wess über die Neuausrichtung der Unternehmensstrategie durch eine starke Vision, die Vorteile von Transparenz und Fokussierung durch OKRs sowie die große Relevanz des OKR-Champions.
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Die "Jungs" von mymuesli haben in Ihrem Buch beschrieben, wie sie eine beachtliche Erfolgsgeschichte geschrieben haben, noch lange bevor alle Welt ein Start Up gründen wollte. Die Essenz des Erfolgsgeheimnisses wird im Titel bereits treffend zusammengefasst, nämlich einfach mal "MACHEN"! Und auch das Thema OKRs spielt bei der Entwicklung des Unternehmens sogar eine Rolle.
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Sven Peters ist Software Developer und versteht eine ganze Menge darüber, wie Teams funktionieren. Im Interview gewährt er uns interessante Einblicke in die Welt von Atlassian. Er spricht darüber, welche Rolle dort das Thema Vision spielt und welchen Stellenwert gutes Teamwork hat. Natürlich sprechen wir auch darüber, welche Rolle OKRs bei Atlassian spielen.
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Wir haben mit Ergovia-Gründer Jens Buchloh über seine Erfahrungen mit dem OKR Modell und den Nutzen einer klaren Vision gesprochen. Die Aufzeichnung des Gesprächs sowie eine Zusammenfassung der Themen findet ihr hier.
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Vier erfahrene OKR Champions tauschen sich in einem Google Hangout mit Marco zum Thema OKRs aus. Viele Antworten, Best Practices und wertvolle Erfahrungen rund um OKRs hier zusammengefasst und im Video.
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Gerald Heydenreich, Gründer und CEO von Pippa & Jean berichtet im Interview mit Murakamy von seinen Erfahrungen mit dem OKR Modell. Er spricht dabei über die Bedeutung einer klaren Vision, dem Nutzen von OKRs und der Auswirkung auf Teams, die remote zusammen arbeiten.
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Florian Zibert - Gründer und Geschäftsführer der Live-Kommunikations-Agentur Zibert + Friends in München - berichtet im Interview über seine Erfahrungen mit der Kraft einer starken Vision, dem Nutzen klarer Strategien und OKRs im Agenturalltag.
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Nico Zeifang, Stefan Wiegard und Mario Witte von Team Internet berichten über ihre Erfahrungen mit Objectives and Key Results als Führungsinstrument. Die drei Gründer steuern damit ihre Teams der bekannte Domain-Parking-Plattform ParkingCrew und und das Self-Service-Werbenetzwerk DNTX. Wir haben uns im Rahmen eines OKR Seminars kennengelernt und die Einführung von OKRs im Anschluss als Coach begleitet. Team Internet nutzt OKRs mittlerweile im zweiten Zyklus.
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Unternehmen stellen sich vor der Einführung neuer Management Methoden oder starken strukturellen Veränderungen oft die Frage, welchen Effekt die angestossenen Veränderungen haben werden. Da die Einführung von OKRs in alle Bereiche des Unternehmens eingreift, sind auch hier die Bedenken oft nicht unerheblich. Um so schöner, dass erfolgreiche Unternehmer ihre Erfahrungen mit anderen teilen.
mymuesli Gründer Hubertus Bessau berichtet im Interview über seine Erfahrungen mit der OKR Methode. mymuesli hat OKRs in der ersten Jahreshälfte 2015 eingeführt. Murakamy hat die drei Gründer und das Team bei der Einführung begleitet.