Christopher Kabakis und Dmitrij Achelrod vom Evolute institute haben ein Leadership Programm entwickelt, bei dem es vor allem darum geht, sich selbst besser kennen und spüren zu lernen. Sie wollen Unternehmer:innen, Entscheider:innen und Führungspionier:innen helfen, intentional an ihren Entwicklungs- und Wachstumsthemen zu arbeiten, durch engmaschige Begleitung im Rahmen von Coaching, Gruppenerfahrungen und katalysiert durch eine hochdosierte psychedelische Erfahrung.
Read More
goldgas zählt zu den führenden bundesweiten Energielieferanten in Deutschland. Kurz nachdem Philipp Teipel 2020 die Geschäftsführung übernahm, begann die Implementierung von OKR. Im Interview verrät er, warum ihn die Steuerungsmethode vor allem in Krisenzeiten so überzeugt.
Read More
In Episode #36 spricht Marco mit Philipp Glöckler, aus dem Tech-Talk-Podcast “Doppelgänger”. Philipp ist aber nicht nur Podcast Host, sondern auch Gründer des Avocado Stores und der Initiator hinter der App “WHY own it”. Philipp hat die Startup-Welt also schon erkundet, als weder das Gründen eines Start-ups noch das Thema Nachhaltigkeit besonders angesagt war. Das war Philipp aber egal. Mit Marco spricht er darüber, warum ihn das Thema so angezogen hat, wie seine unternehmerische Reise weitergegangen ist und wie der Doppelgänger-Podcast entstanden ist.
Read More
In Episode #34 wird erörtert, wie OKRs dabei helfen können, Fokus zu schaffen. Wie man mit Hilfe des Frameworks lernen kann, Dinge wegzulassen und nicht an zu vielen Dingen gleichzeitig zu arbeiten, sondern sich auf die Dinge zu konzentrieren, die man wirklich fertig bekommen will. Es wird diskutiert, wie man den Bereich Sales mit OKRs steuert, wie man in diesem Zusammenhang mit Incentivierung und Bonuszahlungen umgeht und warum Meilensteine keine wirklichen Key Results sind.
Read More
Anwalt und Jura-Unternehmer Felix Rackwitz hat mit TPR Legal eine Kanzlei 2.0 gegründet. Was TPR Legal von einer klassischen Kanzlei unterscheidet, warum es in seiner Kanzlei sinnvoll war OKRs einzuführen und was seine größten Herausforderungen waren, erzählt er im Interview.
Read More
In Episode #33 wird diskutiert, wie sich Scrum und OKRs zusammen denken lassen. Es wird erörtert, wie man die beiden agilen Frameworks operativ aufeinander abstimmen kann und ob es eventuell Überschneidungen bei den Meetings gibt. Wir widmen wir uns der Frage, wie sich Abteilungen (z.B. HR oder Customer Care), die gefühlt nicht direkt in den OKR Prozess involviert sind, besser einbinden lassen. Und es wird ausführlich über die Herausforderung diskutiert, OKRs in einer Matrixorganisation einzuführen. Wie hier die ersten Schritte aussehen können und vor allem, was eine gute Vorgehensweise sein könnte, um die Geschäftsführung von der Einführung von OKRs zu überzeugen.
Read More
In Episode #35 spricht Marco mit Luise Tremel und Peter Kowalsky von INJU. Nach Bionade hat Peter INJU gegründet. Gemeinsam mit Luise verfolgt Peter nun die Vision, Produkte in die Welt zu bringen, die wirklich gebraucht werden und die nicht nur das Unternehmen erfolgreicher, sondern auch die Umwelt besser dastehen lassen und zusätzlich die Gesellschaft positiv beeinflussen. Ein spannendes Gespräch über ein besonderes Produkt, deren Entstehung und die innovative Vision, die dahinter steht.
Read More
In Episode #34 trifft Marco Philipp Grunwald von dasperspektivenwerk. Philipp ist systemischer Coach und hilft, wie der Name seines Unternehmens bereits vermuten lässt, Teams und Unternehmen dabei, die Perspektive zu wechseln. Philipp und Marco tauchen in dem Gespräch tief in das Thema Coaching und Führungskräfteentwicklung ein und Marco will wissen, was es eigentlich heißt, Führungskräfte zu entwickeln.
Read More
In Episode #32 wird diskutiert, wann eigentlich der beste Zeitpunkt ist, um mit OKRs als Prozess für die digitale Transformation zu starten. Und wie es sich verhält, wenn der Transformationsprozess bereits begonnen hat. Es geht zudem um die Frage, wie man am besten crossfunktionale Teams schneidet, nach dem Prozess oder nach Produkten. Und es wird erörtert, wie OKRs als Katalysator dienen können, damit man nicht einfach vor sich hinarbeitet, sondern wie es gelingen kann, durch das Framework eine Transformation des Unternehmens und seiner Kultur vorzunehmen. Natürlich darf auch eine Frage nach dem Tagesgeschäft nicht fehlen, und die Murakamy Perspektive auf dieses wichtige Thema wird hier nochmal ausführlich erläutert.
Read More
In Eposido #33 trifft sich Marco mit Bernhard Fischer-Appelt von fischerAppelt zum Gespräch. Bernhard ist Inhaber einer Kommunikations- und PR-Agentur. Zudem hat er zum Thema Zukunft an der Harvard Universität geforscht und seine Ergebnisse in seinem Buch „Zukunftslärm“ veröffentlicht. Marco und Bernhard beleuchten gemeinsam den Wandel in der Kommunikationsbranche und sprechen über Bernhards Buch und seine Beweggründe in Harvard zu dem Thema Zukunft zu forschen. In dem Gespräch beleuchten Marco und Bernhard unterschiedliche Perspektiven auf die Zukunft und diskutieren, welche möglichen Zukünfte uns erwarten könnten bzw. wie sich die Zukunft entwickeln könnte, vor allem auch in der Kommunikationsbranche.
Read More
Was gehört zu den Aufgaben eines OKR Champion? Welche Qualifikationen sind hier gefragt? Im Rahmen des OKR Summit 2022 haben wir uns mit Vanessa Krahn von Ströer Media Brands GmbH, Dominik Haas von Ortovox, Tobias Runowski von ProSiebenSat.1 Media AG und Zwetomir Karagaschki von Metro.digital Germany über ihre Erfahrungen als OKR Champion ausgetauscht. Alle Panel-Teilnehmer stehen an unterschiedlichen Punkten - von OKRs werden gerade im Unternehmen eingeführt bis hin zu einer mehrjährigen Erfahrung mit dem Framework. Das Gespräch liefert daher einen sehr guten Überblick über die Aufgaben, Anforderungen und Herausforderungen eines OKR Champions.
Read More
In Episode #32 trifft Marco Ulrike Heintz und Larissa Walter, die Gründerinnen des innovativen Handtaschen-Labels Zoé Lu. Das besondere an den Handtaschen von Zoé Lu ist, dass man den Deckel der Taschenmodelle austauschen, und somit den Look der Handtasche individuell und zahlreich variieren kann. Eine unique und nachhaltige Idee, die die beiden Gründerinnen auf Umwegen entwickelt und in die Tat umgesetzt haben. Im Gespräch mit Marco erzählen Ulrike und Larissa von ihrem spannenden Weg zu ihrem Familienunternehmen 2.0. Welche Rückschläge sie überstehen mussten, welche Rolle eine Influencerin für ihren Erfolg gespielt hat und welche Kultur in ihrem Unternehmen gelebt wird.
Read More
Wie trifft man richtige Entscheidungen? Und welche Rolle spielt in diesen Zusammenhang die Führungskultur? Im Rahmen des OKR Summits teilt Thorsten mit uns seine Gedanken zum Thema „Steuern in Unsicherheit“ und seine langjährigen OKR Erfahrungen und wichtigsten Erkenntnisse sowohl als COO bei Moovel und als auch als CEO von Paretos. In seiner Keynote fragt sich Thorsten, wie man in unserer „neuen Normalität“, die zum einen durch einen „speed of change“ und zum anderen durch Komplexität gekennzeichnet ist, am besten Entscheidungen trifft. Welche Strategien hier gefragt sind und wie agile Steuerungssysteme wie OKRs helfen Entscheidungen zu treffen.
Read More
Daten-Experte Daniel Magritz pilotierte in seinem Verantwortungsbereich Data und Digital Transformation die Einführung von OKR. Im Interview spricht er über seine wichtigsten Learnings und verrät, wie das agile Steuerungsmodell nun im gesamten Unternehmen HDI Deutschland ausgebreitet werden soll…
Read More
In Episode #31 wird die Frage erörtert, wie sich Projektgeschäft in OKRs abbilden lässt und wie es gelingen kann, das Projektgeschäft in ein Produktgeschäft zu überführen. Zudem geht es um das Thema agile Produktentwicklung (in einer holokratischen Organisation). Und es wird die Frage diskutiert, wie man am besten OKRs einführt - horizontal oder vertikal. Zudem wird beleuchtet, wie man einen Betriebsrat in die Einführung von OKRs integriert und wie es gelingen kann, diesem die Angst und Sorge vor der Kontrolle durch OKRs zu nehmen und stattdessen von den Vorteilen der Steuerung mit OKRs zu überzeugen. Und auch in dieser Folge geht es vereinzelt wieder um das Thema Tagesgeschäft & OKRs. Welche wiederkehrenden Aufgaben werden in den OKRs abgebildet, welche nicht und wie werden die Ressourcen des Tagesgeschäfts außerhalb der Sets sichtbar?
Read More
OKRs in der IT - Quirin Görz von KUKA und Axel Kröning von DAW haben beide OKRs in der IT eingeführt und beleuchten in der Panel Diskussion im Rahmen des OKR Summits 2022 gemeinsam mit Marco die größten Herausforderungen und Benefits dieser Transformation. Quirin und Axel berichten über die Beweggründe, sich für die Einführung von OKRs zu entscheiden, was sie bei einer erneuten Einführung anders machen würden, mit welchen OKR Tools sie arbeiten und wie sich der 3-Monatszyklus von OKRs auf den Produktprozess ausgewirkt hat.
Read More
In Eposido #31 trifft sich Marco mit Ilhan Scheer von Fable+ zum Gespräch. Die beiden tauschen sich über die Themen Kultur, Werte und psychologische Sicherheit in Unternehmen aus. Dabei liefert Ilhan mit seiner bei Fable+ wissenschaftlich erarbeiteten Methode einen datenbasierten Einblick auf die Themen, die er mit Marco in dem Gespräch weitreichend beleuchtet. Die beiden erörtern, welche Faktoren auf die Motivation von Teams einzahlen und welche Techniken erforderlich sind, um eine gute Arbeitsatmosphäre in Gänze erblühen zu lassen. Marco will wissen, welche Rolle Angst in der digitalen Transformation spielt. Gemeinsam diskutieren Marco und Ilhan darüber, was die Transformation in die Selbstorganisation für Führungskräfte bedeutet und welche Rahmenbedingungen nötig sind, um als Organisation ganzheitlich erfolgreich zu sein.
Read More
Agilität - nur ein Trend? Oder ist agiles Arbeiten das Führungs- und Arbeitsmodell der Zukunft? Gefühlt folgt eine Krise auf die nächste und die große Frage ist, ob das je wieder anders oder ob “Troublemanagement” unsere neue Normalität wird? Was ist also eine passende Führungskultur in so einem dynamischen Umfeld? Im Rahmen des OKR Summits 2022 geht Marco mit Felix Erdmann von Ryzon, Floko Zibert von Zibert&friends consulting und Jochen Holzwarth von Dynamic Finance genau diesen Fragen auf den Grund.
Read More
In Episode #30 spricht Marco mit Mario und Felix von Ryzon. Mario und Felix liefern Einblicke in die Entstehungsgeschichte der Bekleidungsfirma, die sich mit sinnvollen und nachhaltigen Produkten für den Sport auseinandersetzt. Mit Marco sprechen die darüber, wie man eine gute Kultur schafft und diese auch aufrechterhält. Spannend wird es bei der Frage, was im Hinblick auf die Kultur zu beachten ist, wenn das Unternehmen wächst und wie man in diesem Kontext mit Zielen umgeht. Dieser und vieler weiterer Fragen rund um das Thema Unternehmenskultur widmen sich Marco, Felix und Mario ausführlich in dem Gespräch und versuchen herauszufinden, wie man in diesem Zusammenhang vielleicht besser nicht den Marathon läuft, sondern eher den “Dauerlauf” übt…
Read More
Braucht man eine spezielle OKR Software, um erfolgreich mit OKRs zu arbeiten? Wie findet man das richtige OKR Tool? Und bei welchen Problemen und Herausforderungen kann ein OKR Tool überhaupt helfen? Diese und viele weitere Fragen zum Thema OKR Software diskutiert Marco auf OKR Software Panel mit Johannes Müller, CEO von Workpath und mit Jonathan Morrice, CTO von Perdoo.
Read More
